在心靈最微妙的地方

作者 : 劉墉

我的心底總藏著三個小故事，每次想起，都一驚。

因為我原以為自己很聰明、很客觀，直到經歷這些故事之後，才發覺許多事，

只有親身參與的人，方能了解。

那是人性最微妙的一種感覺，很難用世俗的標準來判斷。

當我在聖若望大學教書的時候，有一位同事，家裡已經有個蒙古症的弟弟，

但是當他太太懷孕之後，居然沒作羊水穿刺，又生下個「蒙古兒」。

消息傳出，大家都說他笨，明知蒙古症有遺傳的可能，還那麼大意。

我也曾在文章裡寫到這件事，諷刺他的愚蠢。

直到有一天，他對我說：「其實我太太去作了穿刺，也化驗出了蒙古症，

我們決定墮胎。但是就在約好墮胎的那天上午，我母親帶我弟弟一起來。

我那蒙古症的弟弟，以為我太太得了什麼重病，先拉著我太太的手，

一直說保重！保重！

又過來，撲在我身上，把我緊緊抱住，說：『哥哥，上帝會保佑你們。』

他們走後，我跟太太默默地坐了好久。

不錯！我是曾經怨父母為什麼生個蒙古兒，多花好多時間在他身上。

但是，我也發覺，他畢竟是我的弟弟，他那麼愛我，而且毫不掩飾地表現出來。

我和我太太想，如果肚子裡的是個像我弟弟那麼真實的孩子，

我們能因為他比較笨，就把他殺掉嗎？

他也是個生命、他也是上帝的賜予啊！

所以，我們打電話給醫生，說我們不去了……」


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二十多年前，我作電視記者的時候，有一次要去韓國採訪亞洲影展。

當時出國的手續很難辦，不但要各種證件，而且得請公司的人事和安全單位出函。

我好不容易備妥了各項文件，送去給電影協會代辦的一位先生。

可是才回公司，就接到電話，說我少了一份東西。

「我剛剛才放在一個信封裡交給您啊！」我說。

「沒有！我沒看到！」對方斬釘截鐵地回答。

我立刻衝去了西門町的影協辦公室，當面告訴他，我確實自己細細點過，

再裝在牛皮紙信封裡交給了他。

他舉起我的信封，抖了抖，說：「沒有！」

「我人格擔保，我裝了！」我大聲說。

「我也人格擔保，我沒收到！」他也大聲吼回來。

「你找找看，一定掉在了什麼地方！」我吼得更大聲。

「我早找了，我沒那麼糊塗，你一定沒給我。」他也吼得更響。

眼看採訪在即，我氣呼呼地趕回公司，又去一關、一關，

「求爺爺、告奶奶」地辦那份文件。

就在辦的時候，突然接到中影「那個人」的電話。

「對不起！劉先生，是我不對，不小心夾在別人的文件裡了，

我真不是人、真不是人、真不是人……」

我怔住了。

忘記是怎麼掛上那個電話的。

我今天也忘記了那個人的長相。

但不知為什麼，我總忘不了「他」，明明是他錯，我卻覺得他很偉大，

他明明可以為保全自己的面子，把發現的東西滅跡。

但是，他沒這麼做，他來認錯。

我佩服他，覺得他是一位勇者。


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許多年前，我應美國水墨畫協會的邀請，擔任當年國際水墨畫展的全權主審。

所謂「全權主審」，是整個畫展只由我一個人評審，

入選不入選，得獎不得獎，全憑我一句話。

他們這樣做的目的，一方面是尊重主審，一方面是避免許多評審「品味」相左，

最後反而是「中間地帶」的作品得獎。

不如每屆展覽請一位不同風格的主審，使各種風格的作品，總有獲得青睞的機會。

那天評審，我準備了一些小貼紙，先為自己「屬意」的作品貼上，

再斟酌著刪除。

評審完畢，主辦單位請我吃飯，再由原來接我的女士送我回家。

晚上，她一邊開車，一面笑著問：「對不起！劉教授，不知能不能問一個問題。

沒有任何意思，我只是想知道，為什麼那幅有紅色岩石和一群小鳥的畫，

您先貼了標籤，後來又拿掉了呢？」

「那張畫確實不錯，只是我覺得筆觸硬了一點，名額有限，只好……」

我說，又笑笑：「妳認識這位畫家嗎？」

「認識！」她說：「是我！」

不知為什麼，我的臉一下子紅了。

她是水墨畫協會的負責人之一，而且從頭到尾跟著我，

她只要事先給我一點點暗示，說那是她的畫，

我即使再客觀，都可能受到影響，起碼，最後落選的不會是她。

一直到今天，十年了，我都忘不了她。

雖然我一點都沒錯，卻覺得欠了她。


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三個故事說完了。

從世俗的角度，那教授是笨蛋、那影協的先生是混蛋、那水墨畫協會的女士是蠢蛋。

但是，在我心中，他們都是最真實的人。

在這個平凡的世界，我們需要的，不見得是英雄、偉人，

而是這種真真切切、實實在在，可以不忠於世俗，卻無負自己良心的人。

每次在我評斷一件事或一個人之前，都會想到這三個故事，他們教了我許多，

他們教我用「眼」看，也用「心」看。

當我看到心靈最微妙的地方，常會有一百八十度的大轉變。


^^：每次看過他的短文之後，心裡總是會原先看過以前有一點不同，這就是劉庸給我的感覺。

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打開黑暗的角落

我相信正在經歷痛苦的人，一定會被這首歌給安慰...

今日主日信息為：「化痛苦為祝福」，牧師講述了幾個經歷痛苦的人的故事
柯媽媽為了車禍死去的兒子，努力8年推動汽車強制險立法
8個月大即罹患小兒麻痺的謝清桂弟兄，信主之後進入伊甸基金會，10年致力於推動無障礙空間

在基督徒的生命中，遭遇到痛苦時的積極意義是什麼？
1.痛苦使我們操練自由意志的選擇權
上帝給人有自由意志，就如同夏娃有自由意志可以選擇聽信蛇的話，亞當選擇聽從妻子的話，喫了禁果一樣。痛苦使我們得了經驗，知道要選擇神所喜悅的。
2.痛苦使我們注意神、倚靠神
越是有能力、智慧以及意志力的人，越容易靠自己，直到無助時，才想到神助，唯有六神無主時，才想到主。
3.痛苦使我們有能力幫助別人
因為當我們經歷神的安慰之後，才能以安慰去安慰別人

我正在經歷我人生中的一大痛苦，所以我在今天格外的被這首歌醫治跟安慰，每當流淚一次，就每被安慰一次，我相信這些淚水不會白留，因為上帝說：「憂傷慟悔的心我必不輕看」，這些痛苦更新，乃是為了要榮耀神，阿們。

詞/曲盛曉玫

有時勞苦和重擔壓著你的心頭　叫你每一步都沈重
當你傷心的淚水流不停的時候　你要相信主都知透
將面具完全卸下　敞開心靈深處最真的你

打開心裡最黑暗的角落　讓耶穌照亮　使你得自由
就算你有訴不盡的痛　耶穌是你安慰　祂醫治所有傷痛

耶穌　陪你走　在祂沒有醫不好的傷口

打開心裡最黑暗的墮落　讓耶穌照亮　使你得自由
就算你有訴不盡的痛　耶穌是你安慰　祂醫治所有傷痛


專輯名稱： 親密的朋友 演出團體： 盛曉玫 發行時間： 2004 出版公司： 泥土音樂 音樂提供： 泥土音樂 相關連結：http://www.claymusic.org http://www.claymusic.org/

Overall-Pass 通過了，YA!國際專案管理師台灣籍再增一名

延了再延，改了再改的考試，今天終於登場，唸了8個月的成果（含文化推廣部上1個月的課），今天就要驗收囉！
原訂上午8點半考試，但我提早在8點就已抵達考場教室外頭，本來想悠哉悠哉的吃個早餐，沒想到那位負責的仁兄，看到我就開始問我名字開始起報到程序來了，核對護照檢查計算機手錶，拿個置物櫃鑰匙要我清空身上口袋的所有物品，接著指一下飲水機跟廁所，就要我準備進場了，等....等等等...現在不是才8點10分嗎？
趁他進去的空檔，抓了麵包開始邊動作邊狼吞虎嚥（總不能要我餓肚子考試吧！）嘴還嚼著，就進廁所洗手打理，絲毫不浪費一分一秒。
也不確定到底是幾點進去的，總之我考完出來時還不到12點半（我整整呆到電腦倒數完4小時才交卷），所以，他是現到現考，不用擔心遲到（嗯...我看考試通知文件是沒有關於遲到的規定啦！如果不放心，可以確定一下語言中心）
真的是嚴格到連衛生紙都不讓我帶進去，幸好沒感冒，否則一流鼻涕就要出來擤（進出都要持護照登記），那不是很麻煩。
4個小時真是有夠久，200題也真是有夠多，就連自己先前練習也都沒一次做過那麼多題，時間經過2個多小時，我已開始出現盯著電腦晃神+打瞌睡現象，趕緊出來洗把臉活動活動（坐在電腦前4個小時，重複同一個拿滑鼠點螢幕的動作，真的是讓我不斷伸懶腰+換姿勢，如果不把桌上的keyboard移開，還會找不到地方寫草稿紙哩！）

考題其實跟之前練習的重複性很低，所以別太以為有所謂的題庫這回事，那頂多只是讓你測試自己的程度（我之前測都大約65％左右，聽說最保險是70％以上再去考，是最穩當的），也順便讓你檢視自己在哪部分的觀念比較弱，然後加強那部分的觀念釐清而已。
還有很多前輩會說Rita一定要讀，而且最好不要只讀一遍，對於我這種英檢初級的人而言，那簡直就是天方夜譚，看得懂標題就不錯了，還讀咧！也聽過有人說PMBOK一定要讀，問題是PMBOK對初學者而言，文字太不友善，很難很難閱讀，會增加打擊跟挫折，也不建議一開始就讀。
我的經驗是，跟著上課的進度，一章一章慢慢認識，有一個初步的輪廓之後，找一本坊間的PMP考試參考書（選擇自己最容易懂，最好閱讀的），仔細研讀。

讀完之後，再來做題目，檢視自己的觀念是不是夠清晰，哪方面還需要補充，這時候再去翻PMBOK當對照，越做題目越比對，觀念就越清楚囉！
另外，之前文化的講師一再強調tool才是重點，題目很少考在input或output，錯！今天就好幾題是考在input，tool反而比較少。
模擬題倒是不少，但是題目不像Rita一樣又臭又長的一大堆，題目大都不超過3行，只是答案真的是不好選，如果觀念不清楚的，真的會覺得這個也對，那個也沒錯。

考試前將近3小時的時間，我就把200題做完了，操作流程最有效率的方法是直接先按中文的題目出來看，然後作答，連中文視窗都不用按關閉，就直接按Next，就算答案不確定也要答，但可以Mark，最後再回來檢視。我用最後1個多小時的時間，回來檢視我Mark的題目，Review了一下，竟有85題被我Mark起來，而Mark起來的題目，又幾乎有一半被我修改了答案，改完還可以剩下10分鐘，發呆、禱告+倒數，時間應該還算充裕啦！我覺得。
我幾乎都看中文題目作答，除非中文題目實在選不出答案，這時才會參考一下英文題目找靈感，有幾題還真的看英文就選出答案了，其實翻譯的已經很接近繁中的意思，不若簡中電影那麼難懂，當然如果你之前準備的時候，讀的是簡中版PMBOK，會更快瞭解題意一些。

我昨天晚上真的就如一位前輩所說的，不做題目了，我把書本從頭到尾好好再讀一遍，針對觀念比較弱的部分（做考題老是出錯的）再remind一下，因為題目幾乎很難重複，多做已經無益了！

一分耕耘一分收穫，考試沒有捷徑，實力是靠累積的，祝莘莘學子（ㄕㄣ　ㄕㄣ　ㄒㄩㄝˊ　ㄗˇ）功成名就。

附上PMI的免費練習題網址http://www.pmstudy.com/

上一篇我關心的二三事: 延期或取消考試日期-PMP Reschdule or Cancel

中時電子報主辦的「第三屆全球華文部落格大獎」

各位看到這個貼紙沒？（我的部落格右下角）
呵呵呵～真是不好意思，抱著姑且一試的動機，竟然也可以入圍！
不敢奢望得獎啦！能夠入圍已經是我最大的榮幸了，未來我還會繼續用力的寫下去的。

【2007-10-30 09:30 中時電子報林家惠／台北報導】
中時電子報主辦的「第三屆全球華文部落格大獎」，經過兩星期緊鑼密鼓的初審評選，從七千六百多個參賽部落格中，選出八類主題獎項、七百四十三個初審入圍的部落格名單，將由決審評審團接手，展開第二階段的複審，預定11月15日公佈各項大獎的決選入圍名單。各類獎項初審入圍名單網址：http://blogaward.chinatimes.com/2007/nomineesum.aspx

由中時電子報主辦，智邦生活館、數位時代、誠品好讀、中視數位台、部落格觀察、數位文化協會協辦的「第三屆全球華文部落格大獎」，八大分類獎項共分為生命記錄、生活品味、幽默趣味、訊息／觀點、商業應用、公益應用、社群經營、教育應用。其中生命記錄、生活品味分別有248位入圍、幽默趣味71位入圍、訊息／觀點51位、商業應用17位、公益應用21位、社群經營26位、教育應用61位，總計743個部落格進入初審入圍。

第三屆華文部落格大獎自十月一日起跑，兩周內共有7681個部落格報名，若以所在地區畫分，台灣網友仍屬最大宗，共占6920名，但相較於去年，今年有更多海外地區的華文部落客報名參賽，馬來西亞及美國的網友分居二、三位，各為281名及147名；來自香港的網友有96名、加拿大35名、中國大陸27名，另有來自新加坡、日本、紐澳、東南亞、歐洲，甚至南美洲地區的參賽者。

經過激烈競爭，共有不到十分之一、743位部落客在初審中脫穎而出，其中台灣部落客共有656位入圍，美國及馬來西亞分別為26位和15位，其餘為中國、港澳、韓國、新加坡、加拿大、約旦、歐洲、澳洲等國，共46位入圍。

若以部落格平台區分，則以無名小站占最大宗，共178位入圍，Yahoo!奇摩157位居次，Roodo樂多日誌47位，Yam天空部落45位，PChome新聞台、Pixnet、Blogspot各有44位、Hinet Xuite36位、新浪部落34位、UDN網路城邦27位、Bloguide7位、MSN Live Spaces5位，其他如oui-blog、mawa及中國大陸的BlogBus，各有1人入圍，另有72位網友採用其他平台或自架軟體。

為確認所有入圍部落格均為本人報名，入圍者需在自己的部落格上張貼入圍貼紙，並附上連回活動首頁之超連結，同時發表一篇入圍宣告文章（內容、長短不拘）；若在11月5日前（入圍公佈後一周內）仍未張貼文章及入圍貼紙，將視為非部落格作者本人報名，以棄權論。入圍貼紙：http://blogaward.chinatimes.com/2007/first-banner.htm

初審入圍名單公布後，初審評審的任務暫告一段落，將由另一批專家、學者、資深部落客組成的決審評審團，進行第二階段的複審評選，預訂於11月15日公佈決選名單，11月26日將開放網友針對入圍決選之部落格、及由評審提名的部落格大事件進行票選，票選結果除部落格大事件將頒發獎牌外，其餘票選活動僅供參考及趣味性，絕不會影響決選的評審結果，亦不另行頒發獎金或獎品。

華文部落格大獎的頒獎典禮將於12月21日舉行（時間、地點另行公佈），無論是八大分類的年度最佳主題部落格、年度部落格大事件，或是年度部落格大獎、年度最佳青少年部落格及評審團特別獎名單，都將在典禮中宣佈，歡迎所有的部落客圈的朋友，一同見證這個華文部落格的關鍵時刻！

【環保議題】10招樂活我的家

一點小改變，居家變身綠建築，舒適、無毒、省錢、節能、親密好關係，享受老天爺賜給我們的生活智慧。

文／林貞岑　攝影／呂恩賜

建築物對環境和人的影響甚鉅，強調節能、低污染與環境和諧共存的生態建築和綠建築，早已成為趨勢。

1996年美國將永續設計納入建築師的職業範圍中，台灣也在2005年全面實施綠建築標章。

2005年日本愛知博覽會以「自然的睿智」為主題，傳達人與自然環境共生的概念。

其中提到具降溫、減碳功效的植生綠化牆（讓綠色植物爬滿外牆）運用漸成流行，從居家到辦公大樓，大量的綠色植物已成為現代人生活中的一部份。

如今這種自然生活美學，更成為一種新的居家生活方式，愈來愈多人在身體力行。

綠色居家，一種新的生活方式

在北歐，用廢輪胎、杯子和回收瓶罐做成創意燈罩、碗盤和各種生活用品，永續設計的概念已然在居家生活中成形。

投注英、美生態建築設計領域二十多年，建築師大衛‧皮爾森在《設計自然屋》書中提到，自然居家應涵蓋生態（你的住家是永續的嗎？）、健康（你的住家健康、安全嗎？）和心靈（你的住家有和諧、友善的感覺嗎？）三個層面。

他觀察到，不少建築師挽起袖子和業主一同嘗試與自然融合、節能省電的房子，他們不斷實驗，如利用太陽能、風力和水電、當地木材、用最少的裝潢和材料資源，創造出獨一無二的自然居家。

譬如位在美國墨西哥乾燥沙漠地帶的Earthship營房民宿，從太陽和風轉化電力，水源來自雨雪，營房全由天然和回收材料做成，隔間牆用鋁、鐵罐和玻璃罐堆砌而成。雖然外觀看來奇特，但住起來舒適溫暖，可煮餐、洗熱水澡，還可仰望滿天星斗，不少人居住過後都興起蓋棟類似Earthship營房、擁抱樂活的念頭。

歐美各國為鼓勵民眾將綠建築觀念落實生活中，紛紛提出優惠補助方案。譬如美國有相關的購屋減稅優惠方案，最近紐約州政府更提出，民眾在興建或整修住屋，如符合綠建築標準，可獲得上限1萬美元的補助，另外協助補貼不用一般建材，而改採綠建材時，兩者之間約5％的價差。

紐約州政府也積極鼓勵民眾設置空中花園。空中花園和綠屋頂可以降低城市溫度，達到減碳功效，「至少從空中鳥瞰時整片都市都是綠色的，」熟稔美國綠建築法規、中華綠建築暨景觀環境學會學術副主委陳重仁說，這種新的都市綠化方案，是希望建築利用多少面積，也相對還給大自然同樣面積。

反觀台灣，通過綠建築的案例不少，但因沒有補助個人住戶，且綠建材價格偏高、不易購買，對於有毒建材或塗料也沒有罰責，加上相關專業人員不多，綠建築觀念始終無法普及到一般民眾。

根據文化大學2007年「居家生活觀大調查」發現，92％以上的家庭不知道有綠建材，也沒有使用綠建材，反而不時誤用有毒或不環保的建材，威脅健康跟環境。

儘管政府不斷宣導節能、用冷氣機應設定在26～28℃，但實際上卻有執行難度。

「我們的住家實在是太熱了，」參與過不少住屋節能改善規劃，綠色公民行動聯盟專案計劃主持人林學淵坦承表示，鋼筋水泥房子正中午會吸熱，而且到傍晚五、六點熱才會慢慢傳到室內，因此下班回到家還是很熱。

林學淵認為，應先解決環境的物理問題，譬如先做好隔熱和通風，人住得舒適，才可能達到節能效益。

建築標章，不如環保的生活態度

而且，台灣許多人缺乏對家的概念和想像，也是問題。

「我們的住家就像一個夢，一個不切實際的夢，」負責綠建築，台北科技大學建築系副教授蔡仁惠忍不住感嘆，居住者對家毫無概念，把家當成炫耀而非生活的地方；選用昂貴不適用的家具建材、過度的裝潢、強調房間數愈多愈好……。

他無奈舉例說，有位建築師幫業主做了個兩萬多元的典雅法式浴缸，結果硬是被拆掉，換成40多萬元的鍍金浴缸，原因是為了跟人炫燿：「我家有40多萬的浴缸！」

居住者不知自己需要什麼，不只製造垃圾，也傷害健康。例如不當建材內的室內揮發性有機化合物、高級石材內的氡氣，還有更多被忽視的居家角落，隱藏危機。

我家也有平價綠建築

打造樂活居家，不僅為了地球，也為了自己及所愛的人的健康。

日本建築師中村好文說：「所謂住宅，並非只是一個將人的肉體放進去，在裡面過日常生活的容器，它必須也是個能夠讓人的心，安穩地、豐富地、融洽地持續住下去的地方。」

在台灣，有一些人開始用心打造舒適、平價的綠建築，追求一個安穩身心的窩。他們省電節能，但不是拒吹冷氣的清貧生活，而是人人都可實踐，舒適愉快的綠生活。

「綠不僅只是視覺，而是一種生活方式，」建築師龔書章也發現到，愈來愈多30多歲的案主，不願把陽台往外推，寧願犧牲更多室內空間，去換取一塊可坐下來喝茶看雲的小花園。

綠適居協會發起人，也是今年台達電「節能住宅改造王計劃」（教人如何在居家省下三成的電費）主持人邱繼哲認為，健康舒適是居住的基本要求，他個人對溫度差異非常敏感，因此不得不每天開冷氣。儘管如此，他仍能利用住家DIY隔熱牆和通風設備，把電費省下三分之一。

孟磊和慧儀則是靠綠腦袋做改變調整，讓月付數千元電費的「耗能屋」變成樂活居，這個讓人坐下來就捨不得走的舒適環境，兩個月只要花500多元電費。

不需要花大錢重新裝修，只要掌握以下方法，你可以讓居家更健康樂活。

10個樂活居家的好點子

1 隔熱、通風最重要

空調耗電約佔居家耗電量四成，如能從建築物本身結構做好隔熱設計，就能降低住宅耗電量。避免在西曬的向南面或西面開窗；也可加裝室外遮陽百葉或雙層玻璃窗。

2 用天然環保的清潔用品

少用對環境有害的清潔用品，改用最簡單的肥皂，也可讓廚房浴室光潔如新。如要達到殺菌功效，可選擇純精油類的尤加利和迷迭香，比一般化學成份三氯沙的抗菌清潔用品好，《安全購物守則》作者史丁曼說。

3 居家「輕」美學－－裝潢愈簡單愈好

裝潢愈簡單愈好，減少材料使用，可避免自己暴露在有害物質中。尤其在家現場訂做家具、木作施工，需要使用大量黏著劑，甲醛含量驚人。

減少隔間和固定式裝潢，買現成家具，或是請廠商先在室外組裝好再送來，都可以降低室內揮發性有機化合物累積，生活工程環境規劃顧問林惠民表示。

他個人的做法是，不大量使用單一建材，而是交替使用各種材質，一方面降低風險，另外也可讓居家更有變化。

4 選擇多功能或再生傢俱

選可組裝或多功能的家具，省空間又實用。「人會有調整的慾望，」北科大副教授蔡仁惠認為，可移動的家具、可回收或二手舊家具，都是比較環保的選擇。

留著小鬍子，頗有藝術家氣息的蔡仁惠，喜歡撿拾各種舊物，但他很會點石成金，破桌破椅破咖啡杯，經過巧手整理，宛如古董藝術品。

他把檜木實驗桌、舊椅重新裁切整理，做成長方形的砧板，木頭深刻的紋理非常美，蔡仁惠常用它來切生魚片，然後直接當餐盤，享受另一種飲食樂趣。

5 降功率、省時間

省電節能沒有想像中困難。省電達人邱繼哲的省電秘訣，就是降功率、省時間，選擇小功率的電器，例如有節能標章的電器用品；或者使用電器時間縮短，兩者都能達到省電效果。

此外，他建議可在客廳裝電錶。英國研究發現，住家在客廳裡裝電錶，光是每天看電錶，每月就可省下四分之一的電費。

6 整合彈性的空間規劃

很多空間最初以為理所當然，但最後卻不用。蔡仁惠建議，不如把空間合在一起多重運用，不但空間變寬廣，使用率增加，也減少隔間造成不通風或建材等健康負擔。

身兼畫家和室內設計師的詹朝根建議，公共空間儘量採開放和彈性規劃，各種活動的可能性才會增加，而且可以增加全家人聚在一起的時間。

7 培養正確用電習慣

電器不用時關掉總開關。尤其待機狀態的電器特別耗電（通常可用遙控器的都是），如同能源吸血鬼，最好使用省電插座，不用時關掉開關。

淘汰10年以上的耗電的老舊家電，改用變頻冷氣、冰箱、洗衣機，以及節能除濕機。想要立刻看到省電效果？邱繼哲說，變頻冷氣產生的省能效果最大，約可省能15～20％，每晚可省下4度電，如果做好居家隔熱，還可多省1度電，一個月可省下300元。

8 換省電燈泡

如果你想要做一件事來拯救地球，換省電燈泡是最容易的選擇。省電燈泡一年可省下500磅的二氧化碳，且比傳統燈泡省電3倍，台灣科技大學電機系教授蕭弘清指出。

9 善用節能小道具

居家節能改造經驗豐富，節能達人林學淵提到，善用以下道具，讓你可以輕鬆達到省能功效。

功率計：可測量電器耗電量，讓你知道哪些電器是能源吸血鬼。

溫濕度計：每天測量室內外溫度，如要開冷氣，建議室內外溫差不要超過5℃。如果濕度高、溫度低可開冷氣去除濕氣；濕度低溫度高，電風扇吹吹就很舒服。

有開關電源的多孔延長線（省電插座）是省電必備道具。電器不用時只需按下開關切斷電源就好，可省下不少待機電力。建議買15安培以上，可以負荷較多電流較安全。

10 迎接綠意進我家

多留空地給綠色植物，可隔熱、淨化空氣，節能達人林學淵在家裡的每個窗台都種滿植物，不但讓室內空氣清新涼快，視覺上也獲得舒緩。在建設公司負責園藝景觀工作的張精文，推薦一般公寓陽台、屋頂花園、門口可種植以下五種會開花的喬木類植物（高度為180～300公分），好整理好照顧，病蟲害少，只要半日照以上的環境，一天澆次水就好。

◎緬梔（雞蛋花）：葉片大，具有遮陰效果
◎楓香
◎黃金串錢柳：金黃色的葉子很討喜，適合種在大門口
◎馬茶花：開小白花，會有淡淡清香，且葉子不多，適合小範圍區域
◎醉嬌花：枝幹很多，具有遮風避雨功效。

「家有它自己的靈魂，能帶來歡樂和幸運，也能給人安全感，讓人和大自然保持和諧，」生態建築設計師皮爾森曾經說。

只要一點小改變，你也可以體驗一個完全不同的自然居家。

電器用完不要拔插頭，而是關總開關

台灣科技大學電機系教授蕭弘清提到，電器長時間不用時，可將插頭拔掉。像冷氣、開飲機、電熱水器等，如果一、兩天以上不用時，最好拔掉插頭。

經常使用的電器則不需要拔插頭，運用延長線（省電插座），將不需使用的電器開關關掉即可。

因為台灣插頭沒有蓋板設計，經常拔插頭會引起電線頭碳化，容易造成電線走火。

隨手關燈不一定對

隨手關掉短時間能夠點亮的燈可省電，如鎢絲燈、廁所燈或省電燈泡等。

但辦公室或學校的長管日光燈，要花費10～15分鐘才能點亮，如果你離開時間不超過10分鐘，隨手關燈效力差，而且不停開開關關容易讓零件燒壞，減少燈具壽命，台灣科技大學電機系教授蕭弘清提醒。他並希望各級學校師生與企業，都能得到相關常識。

五大耗電電器排行榜 單位：年用電量（度） ‧冷氣機：1320 ‧電熱水器：1055 ‧電冰箱：864 ‧個人電腦：648 ‧開飲機：575

以上家電平均耗電最兇，不用時記得關掉開關。或選購節能標章的家電，可省下15％電費。
資料來源：經濟部能源局

︿︿：看完這篇文章，突然好想來去學室內設計，親手打造自己的樂活家。

短‧中‧長 投資10大 陷阱

30雜誌網/楊紹華

2006/8/29

對於投資，不同個性的人有不同的企圖與做法，短線投機、中線操作、長線布局，就是投資市場眾生相裡的三種基本形態。
不同的投資形態，有各自適合的 投資原則，但在實際進行投資時，「人性」卻往往會在不經意間凌駕於這些基本原則，進而影響整體效果。投資之神巴菲特（Warren Buffett）即曾說過，貪婪、害怕這兩種人性的錯誤運用，就是造成投資失利的主要因素，而從這兩大人性錯誤運用的延伸，不少專家認為，無論是進行短 線、中線或長線的投資操作，都將面臨到各自不同的許多危險陷阱。某種程度來說，看穿這些陷阱，就像是在投資地圖上預先發現潛藏危險，必須及早警覺，才能出 發。
「短線」投資四大陷阱
‧資訊掌握不足
‧不甘認賠停損
‧不願輕易停利
‧選擇低風險股票
以 短線來說，投資陷阱多半來自於「貪」。二十年前台股從千點直奔萬點的過程當中，台灣曾被國際媒體稱為「貪婪之島」，當時初入股市的華頓投信投資長邱華創回 憶：「大家好像被投機致富的神話沖昏了頭，很多人因為急於搶短致富的心理，在完全沒有掌握任何投資資訊的情況下投入股市，並且，似乎也沒有停損、停利的觀 念。」
而資訊掌握不足、不甘認賠停損、不願輕易停利，正是短線投資的三大陷阱。首先，市場的長期走勢雖有周期規律可循，但短期波動卻會受到各種消息面的影響，如果不能在第一時間掌握消息變化，也就無法掌握市場短期動向，遑論短期投資。
此 外，相較於中線或長線，短線投資的利基是「提高獲利的頻率」，而非提高單次獲利的幅度，同時，也藉由不斷轉換投資標的，來規避單一個股的風險。而若在一次 錯誤的短打當中不願認賠抽身，決定長期抗戰甚至企圖加碼攤平，或者，在股價上漲之後不願獲利，而是期待它能一路強攻，那麼，也就開始失去了短線投資藉由轉 換標的來規避風險的效果。風險會有多嚴重呢？全世界最知名的投機炒家索羅斯（George Soros）有句名言：「注意風險，它可能讓你一早醒來發現自己一無所有。」
當然，你可以很阿Q地自我安慰：「既然被套，乾脆就把這些股票視為長 期投資。」或許吧！但請先問問自己，買進這檔股票時有沒有評估它的「長期投資價值」？基本上，適合用來短線投機的個股，多半股性活潑，但公司營運體質的風 險也相對較高；而適合長期投資的個股則正好反之，穩定度高，但股價短線波動有限。如果你的股票屬於「長期投資型」，那麼，雖然值得恭喜，但恐怕你也得接受 另外一個不幸事實：「其實你並不懂得短線投資」，因為，用「營運體質」這種長線思維來進行短線投機的選股，等於是期待一檔牛皮股可以讓你短線獲利，是種緣 木求魚的謬誤。
「中線」投資三大陷阱
‧急於停損的心態
‧心猿意馬轉換目標
‧刻意避開波動市場
至 於中線投資人，目光焦點則通常放在一個波段循環的峰谷落差，谷底買進、高峰賣出。當然，要精準判斷峰谷的位置，並不容易。因此，投信公會秘書長蕭碧燕建議 投資人，可透過定期定額投資基金、並且設定停利點的方式進行。定期定額的好處是市場愈跌買得愈多，在此之下，自然就能達到「接近谷底時積極布局」的效果， 而只要搭配停利點的設定，則能賣在相對高點。
聽來簡單，但在這趟橫越峰谷的中線操作中，其實也存在不少投資陷阱。首先，要避免「急於停損的心 態」。中線投資人往往會在景氣自高點翻轉向下之後找尋低檔買點，但除非買在絕對低點，否則在開始定期定額投資之後，難免「現買現賠」，開始擔心害怕，「因 為害怕而停止扣款，也就失去了『愈近谷底投資愈多』的效果。」蕭碧燕表示。
此外，不同的產業、市場，都有不同的景氣循環，因此對中線投資人來說， 最怕的就是受到市場流行題材變化的影響而心猿意馬，「這個市場還沒開始爬，就轉到另外一個市場去，結果當然一事無成。」談到市場，蕭碧燕特別建議投資人鎖 定國內股市，一方面對於指數波段周期較能掌握，另方面，台股相對活潑，峰谷之間的落差較大，獲利容易顯現。若因為過度擔心風險，而從海外市場當中選擇沉悶 牛皮的股市加以定期定額，搞到最後，可能淪為長期投資了。
「長線」投資三大陷阱
‧重視停損、停利點
‧以新公司為投資標的
‧急於應付環境變化
相 較於短線投資強調停利、停損點，在長線投資，首先要避開的陷阱卻是「重視停利、停損點」。長期推廣「緩慢投資」觀念的富達投顧總經理王友華表示，「考慮停 利或停損，代表你仍然只是短線或中線的投資心態。」事實上，長線投資所要掌握的利潤，並非來自於股價或指數表現，而是個股或基金投資組合的「內涵價值成 長」，當然，投資標的可能會跌價，「但投資市場有個真理，時間終會還給好股票一個公道。」王友華強調。
說穿了，無論是選股或操作，長線投資的重點 就是要摒除所有外在環境干擾。財經作家許啟智表示，在選股時，不少人會從市場流行的「新興產業」下手，認為新興產業代表未來長期成長可期，值得長期投資。 但新產業、新公司，存在許多未知風險，且無法從足夠的歷史資料來判斷其經營績效、公司體質及經營者的誠信、能力等，其實並不適合長線持有。
此外，「曾看過一些想靠台塑股票養老的投資人，卻因為聽說塑化產業景氣變差，而在低點賣掉持股。」許啟智認為，長線投資的好處之一是讓自己在緩慢從容的心態中進行投資，維持生活品質，如果因為一點風吹草動就急於應變，就失去了長線投資對於生活的正面意義。
巴 菲特曾有一句經典名言：「就算聯準會主席對我透露未來貨幣政策，我也不會改變既定做法。」巴菲特以長期投資聞名於世，他的觀念是，既然選擇這檔股票，代表 你相信這家公司經營者的應變能力。所以，投資人的最佳策略就是「以不變應萬變」，安心生活，繼續這趟從容優雅的長期投資。

︿︿：用來提醒自己的

利率不升破5% 買比租划算！

北區房屋　彭培業	2007/10/12
為解決次級房貸的燃眉之急，美國聯準會(Fed)降息2碼因應；台灣央行卻反其道升息半碼，顯示央行認為抑制通膨比房貸族繳款壓力增加來得重要。雖然9月20日央行利率調升半碼，調整為3.25%，距離1997年底利率5.25%，尚有一段遙遠的距離。北區房屋首席總經理彭培業表示：「利率不升破5%，買永遠比租划算！」 根據北區房屋調查，2003年SARS後，利率最低來到1.375%，低利率是造成這波房市多頭的導火線，更是維持房市高檔盤整的主要因素。即使現在回升到3.25%，利率相較十年前仍處在相對低檔，因此買盤不會因此縮手。 彭培業分析，租房子一般都是短期需求，例如念大學在外租屋，如果把時間拉長，還是租 不如買，因為繳房租無形之中，等於幫房東繳房貸；但買房子的感覺像存錢，雖然一般貸款是20年期，但是據統計國人還清房貸約14年，而且從另一個角度而言，房子還可以傳家，讓兒女未來有個避風港。 若以500萬元為例，十幾年前房貸8%，借款20年，每月本息要還41，800元；但以目前房貸利率約3.5%來看，每月本息還28，900元，相對只要屬於利率低檔，「租不如買」的需求就會被刺激出來。 依 經驗法則彭培業建議，若房貸每月本息是A，每月房租是B，當A=B或A〈B，當然是「租不如買」；即使A〉B，A/B得出來的值只要小於1.25(假設房 貸25，000元，房租20，000元，A/B〈1.25，意指多支出5，000元內可接受〉，不如買可接受範圍。而且買車子會折舊，但房子折舊率不高， 遇上景氣大好，房子還會愈住愈貴，這也是置產的魅力所在。 若從自住的觀點出發，永遠都是買點。彭培業說，「從租金報酬率來看，報酬率6%，房客繳16.6年房子就回收；報酬率5%，房客繳20年就回收；報酬率4%，繳25年回收。」所以長期來看，租房子等於是替他人養房子，但若打算用房子傳家，租還是不如買來得划算。 租金報酬率表 租金報酬率(%) 回本年限 7% 14.3 6% 16.6 5% 20 4% 25 3% 33.3 北區房屋不動產理財研究室製表

^^：看我的這篇文章用租金繳房貸，每月還賺2500，可能嗎？還想買套房當投資的人，可得當心了。因為這幾年房市利多不斷，整個大台北地區可說「遍地開花」，小套房產品單價更越開越高，但建商炒熱氣氛，卻不敵大環境衝擊，不少投資客現在都套得滿手，果然是「住進套房」！
房仲業者說，台北市區小套房跟著北市豪宅不斷創新價，不管區位、建材好不好，跟著一起飆高；北縣各區各有話題，有的沉醉在升格為直轄市，有的有造鎮計畫背書，還有的打著環狀線捷運等利多，民眾看得心花怒放，跳下來跟著買，結果不敵銀行信用緊縮衝擊。

但是如果是字住的話，信義房屋仲介處協理信泓浚則是提醒，投資客搶著脫手，小套房供給量瞬間爆增，價格下修幅度很快，自住客可以進場找便宜，但如果社區有一大堆「斷頭戶」，房貸都還不出來了，更遑論是管理費，這種住宅的管理品質必定很糟，住宅折舊會很快，自住客住個幾年想要換屋時，可能會賣不出去，還得賠售。

部分引用自：2007/09/03 聯合報

探索臺北新地標，發現網路好望角

上個月我一個外國筆友溫蒂到臺北來觀光，還沒來之前她就規劃好了一個非去不可的景點，各位一定猜到是哪裡？沒錯，就是「臺北新地標，世界第一高」的臺北101。進入觀景台電梯，眼光很難不被天花板的銀河、星座與流星的星光秀吸引，隨著電梯上升，螢幕上的高度顯示快速增加，當抵達八十九樓的那一刻，溫蒂發出的驚嘆聲，大大地滿足了我身為臺北人的虛榮心，讓我當場忘記「我耳鳴了」。

信義商圈隨處可見露天咖啡座有人用NoteBook上網，這個景象讓溫蒂感到好奇，我像她解釋這樣的情景不止在信義商圈，其實整個臺北市的無線上網覆蓋率已達90％，如果使用PDA上網，還可以邊移動邊使用網路下載資料呢！從溫蒂直呼不可思議的表情中，我又感受到了身為臺北人的驕傲。

接下來的時間，我們用「地理資訊系統」規劃我們臺北市一日遊的路線，我帶著她使用悠遊卡坐公車搭捷運，使用「公車動態查詢」，顯示公車所在位置圖，還可預估進站時間，大大增進我們的旅遊效率，讓溫蒂直呼過癮。

隨著夜暮低垂，我打算帶溫蒂去一家我很喜愛的家常菜餐廳用膳，途中發現有一行人站在路燈下左顧右盼手裡還邊操作著PDA，我猜他應該是迷路了吧！於是好心的想靠近幫忙，一問之下才知道這個行人正在使用「市容查報」路燈故障，沒想到PDA也可以報修路燈，這會兒我跟溫蒂可都對市政府的這項高效率的服務感得驚奇不已了。

隔天，溫蒂另有行程安排，所以我們只是約了晚餐的約會，白天我就照往常般的進辦公室上班了。就在已過下班時間，正打算離開辦公室時，分機響起，我接到了老媽打來的電話，我奇怪為何她會知道我的辦公室電話，我從未告訴過她的呀！喔～原來她撥了24小時全年無休的「1999市民熱線」，轉接找到我的，而且更令我驚奇的是，她現在就在人就在市政大樓裡，因為她來參加「市民三小時免費上網訓練」，她還說「活到老，學到老」。是的，臺北市政府為了縮短數位落差，自民國89年起便開始提供課程以普及市民對網路的認識及提升使用能力，不僅如此，還將此政策落實到弱勢族群，送電腦只是小case，建置無障礙網頁空間才真的是「足感心ㄝ」。

跟老媽一同接了溫蒂上車之後，便將車子駛入車水馬龍的市中心，雖是下班時刻的尖峰時段，對於臺北市一位難求的夢魘，我是老神在在，因為臺北市的「停車場資訊導引系統」只要一通電話，就能語音查詢停車場的空車位還剩多少，當然如果你有上網工具，還可以線上列出所有停車場及現有空位數，十分方便。

晚餐時刻，溫蒂口沫橫飛的講述著她今天去拜訪友人的經過，以及這位在學校服務的友人對她介紹著「無線校園」的種種，她沒想到臺北竟然有如此領先的資訊教育，甚至那位友人還帶她去實際體驗了一下「無人服務智慧圖書館」的便利。

其實，這些事件都只是臺北市網路建設的一角，臺北市已在2006年拿下智慧社區論壇（ICF）頒發的「2006智慧城市」首獎，一舉躍上國際數位城市的頂端。ICF表示臺北市的獲獎原因，除了有很好的無線寬頻網路基礎建設使臺北市成為隨時隨地皆能無線延伸的網路城市；同時臺北市政府也善用網路與資訊科技打造高效率的「電子化政府」，為市民提供很好的市政服務。
其他的評選指標還包括：知識型人力、創新能力、數位民主及有效行銷等，這顯示了臺北市政府除了硬體建設及網路應用之外，還有豐富的生活內涵及高度的人民素養。

經過這次溫蒂的來訪，讓我重新在認識一次臺北市，原來臺北的第一不止有「臺北101」，臺北的榮耀不止讓「阿兜阿都說讚」，臺北市讓我就像狄亞示一樣，發現網路的「好望角」。

上一篇： 什麼是精采的演說

什麼是精采的演說

有一次，卡內基先生應邀到哥倫比亞大學頒發一個演講比賽的獎牌，當天參加的學生大概有六到七名，每一個人都受過良好的演講訓練，準備在比賽中大展身手，可是，他們太「贏獎心切」，雖有演講技巧，卻缺乏了打動人心的力量。

只有一位來自祖魯的王子，談起了「非州對現代文明的貢獻」，每一個字都充滿了感情，每一句話都出自他對祖國的情感。最後，卡內基給了這位祖魯王子首獎， 「雖然他在演講技巧上，還不能跟其他人相比，但由於他的談話充滿了真實，燃燒著真誠，比較之下，其他人的演講都只不過像煤氣爐裡微弱的火苗。」

卡內基訓練的演講班上，曾經有一位佛萊恩先生。某天晚上，佛萊恩上台演講，主題是華盛頓這個城市，整場演講，所說的內容都是一些枯燥的資料，不但他自己講得難過，底下聽眾也聽得昏昏欲睡。

兩個星期後，他再一次提到了華盛頓市，卻整個人都不一樣了。原來，他剛買的新車，在市中心讓某個不知名的駕駛人給撞壞了，肇事者還逃之夭夭，佛萊恩一提到這件事，就怒火中燒，語氣激昂了，表情也豐富了，最後聽眾全給他如雷的掌聲。

精采演說的要素

什麼是精采的演講？在卡內基的觀念中，至少要符合三個條件。

一、談論熟悉而確信的東西

首先，精采的演講，多半是你掙來的。
如果一場演講中，主講人所說的全是資料或理論，通常很難引起聽眾的興趣。所以卡內基認為，在精采的演講中，你所講的內容，一定要跟親身經驗、你讀過的書、你聽到的話有關，談你自己熟悉而確信的東西，演講就不會失敗。

以佛萊恩的演講為例，為什麼前後兩個星期，聽眾的反應會如此不同？佛萊恩學到任何獨特的演講技巧嗎？其實沒有。他只是說起自己的生命經驗，自然而然，話語中就會產生熱度。

二、談的時候一定要投入

其次，精采的演講，演講者一定要很興奮、投入。

有些人的人生很精采，充滿了高潮起伏，但是當事人卻用呆板、平淡無奇的方式來描述，聽眾反而會被「催眠」。

我發現，如果你是用唸演講稿的方式來做演講，即使談的是一個豐富的人生，大家還是會聽得非常枯燥。

三、願意講出來與人分享

精采演講的第三個條件，就是你很願意去「講」。
有些人即使人生故事精采，口才也不錯，但是他不願意分享，不想把自己很多寶貴的人生體悟，就這樣「公開的」給了別人。
也許，有人認為寫作是一種更好的表達方式，寧可「寫」而不「講」，這樣的人，也很難完成一場精采的演講。

人格能幫你說話

我想補充一點，在這三個條件上，還有一個決定你的演講精不精采、有沒有說服力的因素，那就是，你是不是一個誠懇、正直的人。

卡內基的父親一輩子就是個農夫，也沒讀過幾年書，他站在農地的經驗，恐怕遠多於他上台說話的經驗。當有人對卡內基說：「你的父親比你有說服力。」卡內基起初很不以為然，怎麼可能呢？他老爹也沒學過任何演講的技巧。

後來，有一次在教會的聚會中，他父親站起來說話，卡內基發現，其他人都是一臉深受感動的表情，似乎只要他父親說什麼，他們都會相信。卡內基有了一個很大的領悟：其實，一個人的人格，會決定他說出來的話的價值。

你看，很多政客口才流利，說起話來頭頭是道，但是，沒有人會相信他們的話，為什麼？因為他們缺乏了誠信的人格特質；而一個正直、誠懇的人，也許他的口才差了一點，仍然可能會有強烈的說服力，因為他的「人格」已經幫他說了更多的話。

^^：這次莫名其妙的被指定去參加演講比賽了，這篇文章對我很受用，希望對你們也是。

調整機車怠速，讓我一公升多跑3.66公里

原先的機車，不催油後輪就會轉動，所以我當時耗油是一公升約跑26.13公里，現在調低了怠速，雖然剛啟動時容易熄火（騎一段路之後就正常了），但是卻明顯的感覺耗油變省了，在現在油價高漲（而且會越來越漲）的時代，省油是很重要的，而減碳救地球更是全民一起來的大運動，絕對要在意。
昨天加油時特地比較了一下，跑143公里加143元的油錢（4.8公升*29.8元），平均一公升跑29.79公里，比之前多跑了3.66公里/公升，難怪以前總是沒幾天就得上加油站加油。

以下資料教大家怎麼省油，要學起來呦！
機車

• 機車最省油的速度因車子的CC數不同而有差異，50CC的車最省油的時速為40~60KM，125CC的車最省油的時速為50~70KM，100CC的省油時速為50CC至125CC的中間值，要視當時的路況來騎乘(定速騎最省,但速度不要慢的或快的太離譜)

PS.要注意的是不要一昧的只注意最佳省油時速，該路段的限速才最重要(被警察開單可別說我沒提醒你)

• 不要緊急煞車，因為緊急煞車是強制將引擎的力量減緩，不僅耗油，而且會加速磨耗煞車皮。

• 晚上加油比白天好，尤其避免中午大太陽，因為中華民國的汽油是以體積計費，由於熱脹冷縮，所以晚上加油，同體積的汽油可以有較多的質量， 節省不少錢。

• 公營的油卡好哦！如果同樣加滿一箱油，公營加油站比民營加油站多跑50km以上！

• 加油不趕！如果能夠自己加油，順順地，慢慢地加﹝但不能慢得太離譜﹞可以多加不少油哦。
  

• 盡量以多少公升的方式加油而不是以多少錢的方式加油。 因為四捨五入以後 ，你常常會無形中損失你的金錢。
  

• 將油用到快精光時再加油，養成相同的習慣，每次都將油用到快精光時再加油，可將油料中殘渣的困擾減到最小,但必須承擔可能會油料用盡的問題。
  

• 表達你不高興的立場。如果一些粗魯的人加油加到汽油溢出來， 你不要與他生氣但要表達你不高興的立場，希望他不要再犯：(1)浪費你的錢(2)損害烤漆(3)對環境的危害遠高於廢氣。
  

PS.附帶一個常識：如果你正進入加油站， 發現油槽上停著一部油罐車，這時二話不說，請調轉車頭繼續找下一家加油站！因為油罐車補充的油料，正湧起槽底多年的沉積，很有可能就加到你的油箱...不得不注意!

汽車

1. 定期調整汽車引擎，提高汽油的使用效率。
2. 不要讓引擎空轉，停車若超過一分鐘，就請熄火。
3. 避免在交通尖峰時開車到擁擠的道路上，因為走走停停最耗費汽油。
4. 隨時注意空氣濾清器、火星塞及化油器的清潔，並適時更換。
5. 冷車發動後，以低速檔行駛暖車，可省油及降低污染。
6. 油門的操作必須緩和，並保持定速，避免緊急煞車。
7. 車上不要放置非必要的重物，因為車上任何重量都會增加耗油量，每增加四十五公斤的載重，就會使汽油使用效率減低 1％以上。
8. 如果您想正想買部新車，請注意車子的規格細節，並請牢記：汽缸愈大的車子耗油量愈多。一般仍是以 1300 ～ 2000 ｃｃ左右的汽車較省油。
9. 經過正確保養、調整轉速的汽、機車，請不要再將轉速任意調整，以免耗油、增加污染又損害引擎。
10. 若引擎磨損、老舊耗油時，請速速進廠大修吧！
11. 汽、機車油箱勿加太滿，但也不可太少，否則都會增加汽油的消耗。
12. 沒有必要時，不要開車，是最佳的省油法。

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1305091304942

 

延期或取消考試日期-PMP Reschdule or Cancel

由於更改PMP的考試日期實在太容易，於是我的惰性害我總共更改了四次考試日期，希望這次我是真的可以如期考試，並且通過。

我總共打了三次電話改期（02-81940200），最後一次則是改用網路（https://securereg3.prometric.com/Welcome.aspx）報名程序請看想省錢？先成為PMI會員

網路還能選擇簡體字，會比用英文電話溝通還得簡易，以下是我修改完之後的呈現訊息：

您的考试预约请求已得到确认，我们为您提供了下列确认编号：

8885000000#####2

考生姓名:

L##### L#####

考试名称:

Project Management Institute

科目名称:

Project Management Professional

考点编号:

8581 - TAIPEI, TAIWAN #1

考点地址:

THE LANGUAGE TRAINING & TESTING CTR 170 HSIN-HAI ROAD, SEC 2

考点所在市:

TAIPEI

考点所在国家:

00, Taiwan

考点电话号码:

886223626385

预约日期:

26 十月 2007

预约时间:

8:30

预约期间:

4:00

电子邮件:

L#############@GMAIL.COM

预约信息至关主要，请打印此页或记下本页内容以保存信息。 此外，考生将在 15 分钟内收到一封确认预约详细信息的电子邮件。

Prometric 网站 此外，如果您对 Prometric 有任何疑问、意见或建议，请访问 www.prometric.com，选择考试部门，然后从 "疑问？" 区域中选择相应的链接。

谢谢，

Prometric

大師理財-學習巴菲特六大投資心法

作者:黃亦筠 2007.08.15╱ 天下雜誌 第378期

至今依舊住在三十多年前用三萬多美元買下的房子，巴菲特的投資祕訣正和他的生活原則一樣——「簡單專注」。

五月五日清晨，美國中西部小鎮奧馬哈（Omaha），雷雨閃電交加，但在城裡體育館入口，擠了一長條動也不動的人龍。

他們堅持要「朝聖」。這天，被稱為「奧馬哈先知」（Oracle of Omaha）、美國股神巴菲特（Warren Buffett）所掌理的波克夏．海瑟威控股公司（Berkshire Hathaway）舉辦年度股東大會。這群巴菲特迷，無論如何都要擠進座位有限的會場，要從股神口中，抓出一絲未來選股、投資的端倪。

全球投資人都領教過巴菲特的選股功力。譬如他近來共動用五．七億美元，陸續購入三四八萬股韓國浦項鋼鐵的股票，市值已高達一一．五八億美元，成長幅度超過一倍。

事實上，當巴菲特考慮買一家公司的股票，他花很多時間分析，如同要合併一家公司般的檢視公司的主要業務，輔以他行之多年的價值投資法則。

「投資時，要把自己當成企業分析師，而不是市場分析師或總體經濟基分析師，更不是證券分析師，」巴菲特曾說。

美國著名基金經理人彼得．林區在《勝券在握》一書提到，「巴菲特強調成功投資的重要因素，取決於企業的實質價值，和一個合理划算的交易價格。他不在意最近或未來股市將會如何運作」。

從不投資自己不了解的企業
打開巴菲特投資的公司名單，橫跨美、亞洲，也像八爪章魚般從零售、能源到金融、保險等，包括去年收購以色列ISCAR金屬切割公司、浦項鋼鐵，在香港Ｈ股掛牌的中石油，可口可樂、美國運通、特易購、穆迪公司、WhiteMountains保險公司、富國銀行、寶鹼等。

名單中不見這些年熱門的高科技股。因為巴菲特從不投資自己不了解的企業，或者在他「競爭優勢圈」（Circle of Competence）外的企業。他所謂的競爭優勢圈，都是自己專精、樂於研究的產業。

這位七十六歲，今年三月榮登《Forbes》雜誌美國第二大富豪，至今依舊住在三十多年前用三萬多美元買下的房子，逢人就推薦自己最愛喝的櫻桃可樂，巴菲特掌握什麼投資心法？

在八月份的《美國新聞與世界報導》分析，他的投資心法正和他的生活原則一樣，「簡單專注」。

心法一 不做賠本生意
「投資的第一法則，就是不要賠錢，第二法則是不要忘記第一法則，」這是巴菲特主義（Buffettism）最經典的一句話。

巴菲特最大的成就，就是從一九六五年到二○○六年，歷經三個熊市，他掌理的波克夏只有在二○○一年跌價過，（但當年依舊榮登SNP500）。

心法二 不要陷入盈餘迷思
巴菲特判斷一家公司財務的重點，並不是一般投資人關注的每股盈餘（ＥＰＳ），而是「股東權益報酬率」（ＲＯＥ）。

巴菲特認為，ＥＰＳ並不能說明什麼，因為它無法反映股東過去投資了多少，然而股東們在一家公司投資愈多，公司盈餘應該要愈多。所以他選擇以ＲＯＥ衡量企業獲利能力，也就是每個股東能分到多少公司的毛利。譬如巴菲特持有的可口可樂公司的股票，這家公司的ＲＯＥ超過三○％、美國運通有三七％。

心法三 判斷未來發展性
巴菲特迷封他為「奧馬哈的先知」，不是沒有道理的。

他檢測一家公司的體質，是看好它未來二十五年的發展性。芝加哥Ariel資產管理公司主席羅傑斯（John Rogers），在八月份的《美國新聞與世界報導》中指出，「他常說，看事情要從車窗往前看，不是從後照鏡看」。

巴菲特精算企業實質價值（intrinsic value），還有這些企業能否以顯著的價值折扣購得。

像巴菲特今年買進兩家股票表現不佳的美國鐵路公司Burlington Northern和Union Pacific，都是投資人不看好的公司。但這兩家公司今年至今，股數分別增加了一八％和三四％。

心法四 專注有「護城河」的企業
預測未來有風險性，因此巴菲特總是喜歡選擇有寬廣「經濟護城河」（economic moat）的企業。他非常關注一家企業長期的競爭優勢，藉此保障他的預測。

這也說明為什麼一九九○年代，巴菲特拒絕投入科技股，因為當時看不到哪家公司有足夠寬廣的護城河，「這超出我所了解的層面，」當時巴菲特並非如外界所言，刻意忽略科技股，而是他認為科技技術汰舊換新的速度太快，很多公司創造的競爭優勢只有十八個月。

心法五 要下籌碼，就下大一點
大多數價值型投資人，天性比較保守。根據美國晨星公司（Morningstar）追蹤，平均這類基金經理人，將自己的籌碼分散在一四六檔不一樣的股票。但是，這不是巴菲特的做法，股神將自己六十二億美元的資金，集中投資在四十五家公司股票上。

事實上，巴菲特投注在前十檔股票的資金，佔他投資組合的九成。「不要動不動就揮棒，如果要揮，在你的圈裡揮，」他告誡過投資人。

根據晨星公司統計，持有五十檔以下股票的價值型股票基金，報酬率表現在過去三年到十五年的期間，比持有超過五十檔股票的基金來得好。當然，籌碼集中，風險自然高，投資人對自己的選擇在未來的表現，必須有極度的自信。

心法六 不要害怕等待
如果你試圖學巴菲特在股市大動作揮棒，你有很大的出局風險。

巴菲特的法則是，「不要輕易揮棒，要揮棒也不要打到壞球」。他曾經引述美國紅襪隊強棒威廉斯（Ted Williams）的話，「當個好打者，你必須選好球來打」。

遇到真正的好球前，巴菲特寧可緊握現金，也不輕易出手，「他比大多數的投資者都看得清楚，手上有大量現金，並不一定就會減損公司表現，現金是一種策略型資產，」紐澤西基金公司Fairholm Fund共同經理人波可維滋（Bruce Berkowitz）指出。

事實上，現金部位佔了波克夏投資配置中的一八％。這並不代表巴菲特不想投資獲取更大的獲利。他深信，「貪婪是好的」，但要有足夠的耐性鍛鍊貪婪，「你要在別人恐懼時展現貪婪，在別人展現貪婪時，你要恐懼」。

^^：現在有很多選股工具，可以直接以巴菲特法則選股，我昨天玩了一下，還不錯呦！

扁陳水扁以謝謝煥儒

扁扁‧謝謝

本篇文章摘自： 商業周刊第 1028 期
作者：公孫策

這一波減刑出獄的受刑人無故打死台大副教授。對此，阿扁講了一個冷笑話：「減刑出獄的更生人會再犯，一定是沒有學繪畫，」但令我感到心寒的還不是這個冷笑話，而是他接下去的論述：「根據統計，減刑出獄的受刑人再犯率，比服刑完畢或假釋出獄的受刑人再犯率為低。」

如 果沒有發生「更生人凶性大發打死台大副教授」這個事件，阿扁前述的發言聽聽也就罷了。偏偏，謝煥儒副教授是我的同班同學，我實在難以忍受這種「用統計數字 來輕描淡寫化解個案」的做法﹘﹘設若被打死的是阿扁的同窗，甚或與他關係更密切的人，我懷疑他是否仍會說出那樣的冷笑話。

於是我再次肯定 「阿扁是個沒有仁心的總統」﹘﹘這個結論在八掌溪慘劇之後已經獲致，但是這一次更深刻感受。然後，當我看到《中國時報》社論寫道：「或許真是任期快屆滿 了，在任內的最後一次國慶慶典中，陳總統終究還是要消費掉他做為三軍統帥尚未行使過的若干特權。」我悚然心驚，一個任期將屆卻又想要享盡特權的國家領導 人，會做出什麼事情來？

八國聯軍打進北京，慈禧太后帶著光緒皇帝「巡視太原」。經過雁門關時，停駕觀看風景，慈禧對光緒說：「這次出京，得以觀看京外世界，也還頗有樂趣的。」下詔各督撫「整頓邊防，力固疆域」。﹘﹘八國聯軍都已經打進北京了，太后老佛爺還當是承平時代哩！

對照一下今天的情形：對於阿扁執意推動入聯公投，美國方面認為「台灣低估潛在的危機」，甚至認為「這次的台海情勢比九六年飛彈危機還要險峻」。

情勢是這樣嗎？如果是的話，阿扁的心態和當年慈禧是不是很像呢？慈禧回京之後做了什麼事？《清史紀事本末》的記載如下：大修頤和園，窮極富麗，日費鉅金，歌舞無休日。易言之，就是管他老百姓死活，我且享受我還能消費的特權。


眼看大勢已去而窮極奢侈的例子，在之後的隆裕太后（宣統之母）又做了一次示範：在御花園內興修水殿，引玉泉山的水環繞之，殿高九層，以銅為棟，以 玻璃為牆，四望空明，入其中者如置身琉璃世界。玻璃牆的夾層做成魚缸養魚，下層地板也用玻璃，可以俯首觀魚……。宮中人都稱之為「水晶宮」，一直到清帝遜 位之時，尚未完工。

當然，阿扁不會去建什麼水晶宮。但是，相同的心態之下，阿扁對「總統還有什麼特權」是抱持高度興趣的，事實上，減刑就是一項總統特權，特赦也是（已經為楊儒門行使過了）。易言之，阿扁不是為了選舉考量而特赦、減刑，他只是為了「過癮」！

這才是我為之悚然心驚的原因。我去翻了一下憲法，總統還有一些特權是阿扁還沒行使的：解散立法院、宣戰、發布緊急命令。

我沒有要危言聳聽，我祈禱這些狀況不會發生。然而，這幾件事要讓它「實現」似乎又不怎麼困難﹘﹘行政院任一法案「覆議被否決」就可以解散國會；而「財經重大變故」更缺乏認定標準，要不要發布緊急命令全看總統高興。

萬一這些情況發生，那就不是「一位副教授之死」層次的悲劇了！

所以，本 文標題的意思就是「扁陳水扁以謝謝煥儒」﹘﹘全民如果不站出來壓一壓阿扁的野性，將不知還有多少悲劇要發生。

^^：僅能心痛無語

I prefer to use my credit card than cash when I go shopping.

I have three credit cards . When I use any of my credit cards the bank will give me cash bonus back.
So I love to use my credit cards to earn money back. Before I start shopping, I stand in front of the counter and I always ask:"Can I use credit card? "

PMI台灣分會對PDU的說明

對有關PMI所核定REP與PDU之說明

本 會近來不斷接到本會會員或其他社會人士來電詢問有關報考PMP所需之專業學分（PDU）事宜，並就「某公司」在其網站及課程宣傳上宣稱〝該公司雖不屬 PMI所承認之REP（註冊教育單位），但其上課所頒之PDU仍為PMI所認定〞等事向本會查詢。本會身為PMI在台灣唯一合法成立之全國性社團組織（台 內社字第0920061825號），除發揚PMI總會推廣專案管理國際標準知識精神與協助推動PMP/CAPM認證外，更應盡確保台灣地區所有有志於成為 國際專案管理社群成員之權益，並澄清事實以正視聽；同時亦需協助保障所有在台REP所應享PMI總會所提供之合法權益。故特作以下之說明：

1. 「某 公司」在其網站上公告對其並非REP所作之辯解云〝任何教育訓練單位只要支付PMI年費就能獲得REP，並不代表PMI對其品質的保證〞之說法與事實不 符。現PMI對REP審查制度已極為嚴謹，所有REP必須每三年提送公司業務狀況、教學理念、計劃、教材、教案等重要資料先供PMI REP認證業務部門初審，再交由全球數十位審查委員進行交叉複審以決定申請者是否通過審查。具體證據是全球原有1000餘個REP，現已剩約800個，有 至少300個原REP放棄Renew或審查未通過或因故被取消，而原為REP之「某公司」目前已非REP之原因亦可能即為其一。
2. 另該「某公司」在其網站中所強調〝非REP所授之PDU亦會被我總會承認〞之說法，亦需有所澄清。因為所謂的「專業發展學分（Professional Development Unit, PDU）」（每一小時課程可獲1個PDU），是指已成為PMP/CAPM者需renew其資格應持續學習的時數（如PMP三年需累積60個 PDU），而在成為PMP/CAPM前，所上的無論是屬於REP、或非REP、大學等學術單位之課程之時數則稱為「Contact Hour」，而非PDU。而雖按PMI現行之包容政策確實並不對非REP所授之Contact Hour採「排它」之作法，但對曾被取消REP資格者或非具有一定條件之訓練單位則未必採取同樣對待。其中，最有可能發生的是，當您報名PMP考試時，若 被PMI〝隨機抽中〞要求檢具所有學經歷與受課證書等相關資料，於接受完整之資格審查後，方准予報名，若您的Contact Hour被PMI總會質疑，且的確不符PMI要求，則有可能會被拒予報考資格。本會在此特別提出警示，拿原REP資格是被PMI取消之授課證書者，必需自 行承擔所有可能發生之風險。
3. 此外，本會藉此澄清〝PMI總會從未擔任目前台灣現10家REP（可直接於PMI網站上查詢）中之任何一家培訓課程的『指導單位』、『合作單位』或『贊助單位』，凡在文宣資料中有此或類似此種說法之REP者請自行予以刪除，本會感謝您的配合！

最 後，本會在此特別感謝目前台灣所有提供PMP訓練課程的單位，由於您們的努力現已為台灣創造出接近2,000位的PMP。尤其，對所有為我PMI總會所承 認的REP們表達真誠的謝意，謝謝您與我們一起攜手推動PMP/CAPM之認證，本會將定出具體辦法邀請大家參加或贊助我們每月舉辦之講座與大型研討會以 促進知識交流並服務本會近1000名之會員，並共同打造一支台灣最佳專案管理學習環境的專業團隊。
PMI國際專案管理學會台灣分會祕書處
2006/11/5

秘書處
Deputy Secretary General
PMI-Taiwan
Tel:+886-2-25236433
Fax:+886-2-25232080
Email: service@pmi.org.tw

^^：我是藉由文化大學推廣部的PMP課程取得PDU的，這是最快的捷徑，提醒在選擇訓練機構的時候，千萬要先調查其是否仍在PMI承認的名單之內，否則報名費動輒2、3萬，可不得不謹慎啊！

商業周刊-買進黃金、能源股、替代能源

本篇文章摘自：商業周刊第 1031 期
作者：呂國禎

面對史上空前的高油價時代，不動會變窮，但什麼方法可以變得更富 有？答案是跟著原油賺一波。

這筆財富的報酬率動輒超 過十倍，是你躲過石油危機的最佳理財標的。只要賺到這一波，高油 價未必能夠吃了你的財富，也不會讓你成為M型社會的下層者。

原來一九七○年到一九八○年代初期，人類經歷了石油時代以 來最嚴重的能源危機，當時油價大漲使經濟蕭條，有些產業與投資標 的卻是逆勢上漲，報酬率超過十倍。

要 抓住油價財富， 有三個投資大獎你一定要抓住：第一首選是要投資能源類股，第二是 要投資黃金與抗通膨的資產，第三則是投資具有未來潛力的替代能源 與新興市場。李柏指出：「這些標的是一九九○年代最受人輕視、表 現最不如別人的投資工具，但在能源危機中反而會有亮麗的報酬 率。」

一定要買黃金：唯一會跟隨物價上漲的投資工具

為什麼要買黃金，李柏指出：黃金是對抗通貨膨脹的典 型利器。在通貨膨脹期間，黃金一直是唯一能跟隨物價上漲的投資工 具，而且當通貨膨脹激增使定存利率的實質利率變為負數時，資金會 逃到與通貨膨脹同步的投資工具。

回 頭來看一九七○年代初期石油危機發生到石油危機結束，黃金價 格原本每盎司三十五美元，到第一次能源危機結束的一九七五年，黃 金每盎司已漲到兩百美元；到了第二次能源危機發生，也就是一九八 ○年，黃金漲到八百五十美元的空前新高。李柏統計，把這波黃金漲 幅以當時實質價值計算，跟最初的價值相比，成長了將近十倍。

不只黃金的漲幅驚人，金礦股的漲勢同樣驚人，標準普爾 （S&P）黃金股指數從一九七○年的低點，漲到一九八○年的高點，漲 幅超過十八倍。如果將黃金股在這段期間內發放的股利考慮進去，黃 金股十年之久的多頭市場，平均每年創造三七．五％的報酬率。

一九九○年十月到二○○○年三月，以科技股為主的那斯達克（Nasdaq）指數每年上漲三四％，被稱為美國股市的最大榮景。但從一九七○年到八○年黃金股漲幅來看，那一波才是美國股市真正大榮景，當時黃金股漲得比科技股還兇。

所以當油價越高，你就要買黃金，不過可不要傻傻的買金條放在家裡抱著，那既不方便又有安全的顧慮。事實上，台灣目前投資黃金的工具越來越方便，你可以選擇投資黃金相關的基金，也可以直接到銀行開個黃金存摺戶頭，像存錢一樣把黃金存在戶頭，最低一公克（目前牌告價約七百元）便可以投資。（見第一二二頁BOX： 如何投資黃金存摺）

一定要買能源股：做能源公司股東，油越漲賺越多

黃金漲十倍已經很厲害了，但還有投資標的漲得比黃金還多，那就是石油相關的能源公司，油價漲越兇，他們就越賺錢，特別是開採油田與販賣鑽油設備的公司。

回到上次石油危機，投資美國股市中的獨立石油公司，十年內的平均實質報酬率為二○五．一％； 若投資提供鑽油服務或是設備商，則報酬率高達七三二．一％，原因是當原油大漲，所有人都急著買設備去鑽油，因此相關業者的成績大好，舉例來說，當時石油相 關業者給的股利，是股市平均值的兩倍。

豐全球關鍵資源基金經理人林秀璘分析，油價漲越兇就越要買能源股，這個答案是肯定的，因為在油價一路走高的情況下，原油股的獲利也會跟著水漲船高，而只要油價持續高檔震盪，且需求仍然強勁，石油相關的中下游產業（最典型就是煉油業者）也會直接受惠。

例如，最近兩、三個月來，油價雖在七十美元附近高檔盤旋，汽、柴油也高漲，但來自新興市場新的用油需求卻照樣不斷湧現，遇到用油旺季時，煉油產能也會吃緊， 這時偏偏需求不斷上升，但全球煉油廠數目卻因為環保因素，而始終無法提升，這是過去數十年裡，每當石油價格攀高，獲利狀況往往以煉油業者表現最為突出的主 要原因。

在前文「高油價理財術一：兩件不能做的事」提到，若投資台塑集團旗下的煉油公司台塑石化，從二○○三年底最後一個交易日到二○○七年八月十七日收盤為止，報酬率比定存高出十倍，且至今為止，台塑石化營收與獲利仍持續不斷創新高。

而且即便未來十年油價仍有短期的漲跌變動，當原油價格上漲時，石油公司會賺到更多營收；油價下跌時，石油公司的表現仍然很優異，因為他們煉油作業中的一大成本降低了（成本降低並非總是回饋給消費者，但股東總有利）。所以，不想變高油價受害者，就去當這些公司的股東吧。

一定要買替代能源產業：近三年已大漲，仍有高報酬可期

不過，受限於台灣石油上市公司有限，投資能源業，也可以選擇能源基金，一樣有高報酬率，以貝萊德美林的美林世界能源基金為例，最近三年的報酬率超過一○○％以上，相對之下也遠遠勝過定存。

第三個，是要投資替代能源與新興市場。這兩個產業雖然沒有一九七○年代石油危機的數據可以佐證，但光從二○○三年初到二○○七年，生產太陽能晶片原料的中美晶為例，當時中美晶股價最低不到十元，遠低於票面價值，但國際原油價格自每桶三十美元左右漲至這波最高點每桶七十八美元，中美晶最高價達到三百七十五元，漲幅超過三十倍。

其餘太陽能概念股，益通、茂迪都曾經成為台北股市的股王，從二○○二年十二月到今年七月，合晶也是大漲近三十倍。只是這些股票波段漲幅如此驚人，還值得追嗎？

瑞展產經研究公司董事長陳忠瑞回答，油價若達到每桶兩百美元，那目前替代能源股的股價都還算太低，仍有高報酬率可以期待。

此外，李柏在新書《石油衝突》中提到高油價時代要投資房地產，將是戰勝油價上兩百美元的做法，但國內的本土法人陳忠瑞與外資法人豐銀行的看法則有所不同。

林秀璘說，高油價之後往往伴隨著通膨的擴張，而為了防止通膨對經濟造成難以挽救的傷害，各國央行會以升息的方式，達到緊縮貨幣的效果。在升息之後，借貸成本也跟著升高，在這種情況下，房市容易受到壓抑，因此要說不動產是抗通膨的良方，恐怕有些爭議。

陳忠瑞則是認為，當前美國發生次級房貸事件使房地產市場進入空頭，甚至有崩潰的危機，所以短期內，實在不能對房地產市場太樂觀。

高油價之後，「投資人不是變得很窮，就是變得很富有，幾乎沒什麼中間地帶可言。」李柏說，你會變成哪一種人，由你自己決定。你可以跟當前主流的集體思考看 齊，但小心這麼做，你的財務會遭受損失。你也可以像七○年代某些聰明人一樣，把十萬元投資在可以對抗通貨膨脹而獲利的投資標的，十年後價值超過一百萬元。

所以也不需要悲觀，正如世界經典名作《飄》（Gone with the Wind）的結局，白瑞德終於決定離開郝思嘉，郝思嘉仍正面思考的說：「明天又是一新的開始。」只要有所準備，開始行動，跟著三要投資策略走，不管兩百美元高油價是否突然來臨，明天仍然充滿希望。直接連結金價漲跌，黃金存摺獲利不必繳稅 開辦黃金存摺首先要備齊個人證件兩份以及印鑑，到兆豐國際商銀與中信局的櫃台就可以申辦，其申辦條件與個人存款的存戶並無兩樣，不同之處是黃金存摺的儲存單位是以公克為計量單位的黃金。

黃金存摺不計息，因此你買入的黃金重量並不會變多，投資價值取決於國際黃金價格的漲跌，每天中信局與兆豐金都會公布最新的黃金存摺牌價，投資人可以隨時領出黃金賣給銀行，或跟銀行買入黃金放在存摺裡。跟過去買金條投資不同之處，黃金存摺並非實體的黃金，不需要在銀行開保險箱或是在家中添購保險箱儲存，少了保管費用與保存的風險，另一個不同之處，黃金存 摺的交易費用（編按：指交易單位賺取買賣價差）比買金條低是，每次約少○．○四％。另一方便之處是，若投資人後來有需要轉換成黃金實體，也可以持黃金存摺 向銀行提領等重的金條，但須補繳黃金存摺牌價與黃金現貨掛牌價之差額。

另外，黃金存摺跟投資黃金基金有何不同？兆豐國際商銀個金處協理孫 蘭英指出，黃金基金並非是單純投資黃金，標的物可能是開採黃金的公司、設備商或是相關商品，因此基金績效好壞與這些公司的股價高低有關，跟國際金價連動性 反而不高，所以當前跟黃金價格連動性最高的投資工具是黃金存摺。

由於黃金存摺不保證獲利，也不計息，所以投資人因為黃金漲跌而產生的所得也不需要繳稅。

^^：本人已經聽從大師建議，買了
1.基金：德盛安聯全球綠能趨勢
2.股票：台塑化(6505)、中美晶（5483）、合晶（6182）
3.黃金：等到台灣銀行開設定期定額的黃金存摺之後，再來存黃金囉！

中古車的通病

看過我的前文花8000台幣，買了台17年的老豪邁的人都知道，我買了一輛很舊的中古車，騎了一個多月下來，發現他真的還不錯(以他的年齡，實在也不敢要求太高)

而老年車就像老年人一樣，受限於零件耗損，再怎麼保養都不可能跟年輕時候一樣。
整理幾個我發現的問題，給想買中古車的人參考
1.首先要考量的當然是耗油(油價只會漲，不會跌)，我做了一下紀錄，128元的油錢(95無鉛，單價28.5，約4.4公升)，可以跑115公哩，平均一公里的油錢約1.11元。

2.催油門的反應會有延遲時間，無法瞬間加速，習慣鑽車縫搶那零點幾秒時間的人，不適合騎老車。(不過慢慢加速，還可以騎到120，算是很不錯了)

3.油門較緊，這是點潤滑油也無法根除的毛病，老年人的彈性總是沒有年輕人好咩

4.車台毀敗(請參考前篇文章)

中古車一定比新車更容易出毛病，花錢換修的頻率看個人運氣，所以找一間有信譽的車行，跟老闆ㄅㄨㄚˇ感情，買車維修都有保障，也不會當冤大頭囉！

英語學習經驗分享之英檢初級複試-口試經驗分享

還好早到了(約提早15分鐘，但已經很多人了)，本來都以為考試地點就是語言中心

後來找到位置坐下來吃早餐時，才聽到廣播說還有另一個考場，趕緊拿出准考證看一下，我就是在另一個考場考試。

也不管早餐才吃ㄧ半，趕緊收收就出去找考場了，標示做得還不錯，而且跟著人群走也不會走錯，直到確定考試教室，才安心的吃起另一半早餐。

本來的心情都很放鬆，因為練習的時候覺得題目並不難，真正開始緊張是就定位，開始試錄的時候....

雖然教室不大，但一整間也有20幾個人，當所有人同時開口，那種感覺真是ㄘㄨㄚˋ人

從進教室到離開教室約30幾分鐘，但真正考試時間其實只有10分鐘。有做過模擬考(口說測驗模擬)的人就知道測驗分三部份，以錄音方式進行，考場禁止帶任何東西，包含筆在內。

第一部份複誦，就是聽耳機然後跟著念，這個並不難，可是我還是有一題聽不懂那老外在講些什麼，只好模仿他的發音亂念一通。

第二部份朗讀試券上的句子與短文，這也還OK，只是碰到幾個不認識的單字就是了

最難的是第三部份回答問題，題目透過耳機撥出，播出二次之後你就必須回答，完全就是考驗臨時反應的能力(因為不能用筆)，如果是封閉式的問題YES OR NO，外加一個WHY的都好回答，我遇到的題目是

Q請問如果你在學校弄丟皮夾了，你會怎麼做？

Q有一個人要買手機，請試著問他喜歡什麼款式的手機？

這兩題回答壞了就算了，還有一題題目我根本聽不懂他在問啥，只能亂答

Orz...還好，終究還是低空通過了~

推薦大家去考多益(TOEIC)

今年的多益還是只考聽跟讀，學語言最難的就是寫跟說，所以跟全民英檢比較起來相對容易，也不用初試複試那麼麻煩。

而且依據分數落點給予通過級數，只要考一次，費用省多了。所以，還沒去考的，快去唄！

2024/07/31更新

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歡送會程序表

時間	活動
09:00-09:10	主持人開場
09:10-09:15	主角致詞
09:15-09:30	各主管致詞
09:30-09:40	影音回顧
09:40-09:50	其它同仁的感謝與祝福
09:50-10:00	主角嘉言錄
10:00-10:05	大合唱
10:05-10:30	合影留念及餐點時間

1. 影音回顧通常會弄得比較詼諧搞笑，而主角的致詞跟其它主管同仁的致詞，就比較溫馨感性，順序不一定要如以上所述。
2. 因為我們的主角飽讀詩書，又喜歡講故事，所以常常用以訓勉同仁，讓我們印象深刻，於是將嘉言錄配上一些有趣的圖片製成10大名言，並不是每個被歡送的人都可以有這段啦！
3. 整場進行下來的時間，約莫就如規劃的一樣。
4. 歡送會能不能成功，最重要的靈魂人物當然是主持人，尤其是影音回顧跟嘉言錄全靠主持功力來詮釋。
5. 祝你們舉辦成功囉！
   

惡行惡狀計程車司機

我想先感謝昨天聲援我的那一男一女，外加一位媽媽
那對男女是直接停在我旁邊，幫我把機車從地上扶上來，而另外那位機車媽媽，我想她應該是親眼目睹我跌倒的經過，然後將車子停在路旁，走過來關心的。
人間還是處處有溫情

雖然如此，想到昨天那位運將，還是令人氣結
我明明就是因為他從我的左後方切到我前面來，而煞車不及撞上他的屁股(其實已經煞車了，但是煞車距離太長，煞不住)
還好是在煞車階段的速度，所以不快，連人帶車往右倒在地上，所幸車子沒壓到人，只是我知道我正倒在馬路中央，又聞到汽油味，要趕緊起身將車子扶正才行，雖已十分努力的想爬起來，但還是需要別人幫我，我才起得來。

在我還驚魂未定之時，那位運將仁兄就用很高的分貝罵起我來，我根本沒聽清楚他到底罵我些什麼，只聽見過來幫我的那對男女關心的詢問：「你有沒有怎麼樣?是他撞你是不是？」接著我聽見自己氣若游絲：「他從我旁邊切過來，我來不及煞車」

這下總算聽見運將在大聲些什麼了，他說：「我哪有從旁邊切過來，我都是直開的，小姐你是不是騎太快了」本來就已經氣若游絲，被他這麼一兇，我更是怯怯的螞蟻聲：「我騎很慢，我沒有騎快」
運將一樣的高分貝：「那就奇怪了，那你怎麼會撞到我咧！」被他這麼一唬，腦筋真的頓時一片空白，完全想不起來，剛剛到底發生什麼事。

那對男女終於對運將的高分貝忍無可忍，女生對他很不客氣的說：「你兇什麼兇啊！」運將說：「那妳們想怎麼樣？」女生繼續說：「你至少問一下人家有沒有怎麼樣？需不需要看醫生啊？你這樣一下來就一直兇，你在兇什麼東西呀？」如果我不是苦主，而是個路人，我一定會給這位女俠來個崇拜的鼓掌叫好...

雖然運將被這女生一反擊，口氣變好了，也問了我有沒有怎樣，但是這時候的我只想趕快回家，所以就跟那對男女道謝，也跟這時靠過來的媽媽說我沒怎樣，然後跟運將說沒事沒事可以走了，就這樣讓這件事情落幕。

事後想想那位運將真是可惡，他一定是怕被求償，所以來個先發制人，不問對錯，只問誰先兇過誰，誰就得怕誰
唉~我關心的不是有沒有得到賠償或什麼醫藥費，而是這社會到底怎麼了
記得之前也曾經聽朋友說過，她們碰到事故時，對方下車也是很兇，後來她們車上的人全部下車，對方見情勢不對才作罷。

如果可以多一些關心，其實也不是非要吵個誰對誰錯，反而還讓彼此心情都愉快一些，不是嗎？

庫里奇巴-告訴你當石油飆漲時，可以怎麼活

當石油價格不斷飛漲，當全球溫度不斷上升，我們可以期待我們的生活可以變成什麼模樣？我們在南半球的巴西，一座叫做「庫里奇巴」（Curitiba）的城市找到了令人印象深刻的生活方式。

轉載商業週刊第第 1031 期【人們開始慢活　看見更多風景】
作者：王茜穎


庫里奇巴是巴西第七大城，人口數一百七十五萬，接近高雄市，這個南美的「第三世界」城市曾創下幾個紀錄：高達四分之三的通勤族搭公車，交通燃料的消耗為巴西其他城市的四分之一，與巴黎、溫哥華、雪梨、羅馬並列，被聯合國選為「最適合人類居住的城市」，它同時也是巴西人最嚮往的城市。「我那些聖保羅的朋友常常在說，有一天我退休，要去庫里奇巴住。」移民庫里奇巴十五年的林光耀得意的說。

這個低耗能、高品質的城市，如巴西其他城市，大量使用乙醇做為汽車燃料。一九九一年，巴西政府立法，規定在全國加油站的汽油中添加最高二五％的乙醇，目前全國超過一半的新車使用乙醇做為燃料。

遠見一：公車系統大變革　讓「開車不會比較快」觀念深植人心

但開源只是一部分，庫里奇巴的獨家秘訣在於節流的功夫，他們的做法是，打造一套高效率的公車系統。庫里奇巴從一九七四年開始進行城市運輸系統規畫，經過三十多年，如今七五％的通勤人口都使用公共汽車系統，每天運送一百五十萬人次，超過紐約的地鐵運載量！滿意度更高達八九％！

有意思的是，對外交通不便的庫里奇巴小客車擁有率高居全國第二，但駕駛次數卻是全國最低。事實上，推行的十年後，已成功吸引了許多開車族改乘公車，城市的汽車駕駛數量減少了四分之一，並一年省下七百萬加侖的燃料，相當於巴西其他城市一年四分之三的燃料。

怎麼辦到的？這是經過時間精算與流程設計。在庫里奇巴的街頭，最醒目的地標，就是玻璃管狀的公車站，它的設計類似捷運的概念，遠在三十年前，乘客就必須先購票才能進入車站，以減少車上等待購票時間，平均上下車只需要三十秒，減少了公車停下來的時間與排放的廢氣；而良好的路線規畫，讓等待公車的時間縮短到低於一分鐘，搭配公車專用道，行駛相同距離只需要過去三分之一時間，而特殊的兩至三節串聯車廂的設計，最多可運載二百七十名乘客。這套系統，平均可為每位通勤者省下四十分鐘的通勤時間，還能節省四二％的耗油量。

林文耀有車，但七成的時間，他都選擇坐公車。讓他捨開車、就公車的原因，他自己說「不是金錢，是方便。」從他家走出去五十公尺就可以搭上公車，一分鐘車子就來，他家離市中心十五公里，開車十五分鐘可以到，搭公車頂多二十多分鐘也可以到。然而，開車還要找停車位，把車子停在兩、三個街區之外，光是從停車場走到目的地，說不定就比走到公車站的距離還要遠了。

「開車不會比較快，」這是林文耀跟所有庫里奇巴市民的新領悟。

遠見二：城市規畫以人為尊　道路變綠地，綠地比例高居全球第二

巴西商務辦事處的職員李卡多（Ricardo Flor），太太的娘家就在庫里奇巴。他回憶，當市政府祭出停車不能超過兩小時、開闢公車專用道等政策，剛開始市民也抱怨，因為大家已經太習慣於開車、快速到達的思維。但沒多久，大家就發現「這樣過生活其實比較輕鬆快活」，並開始反思「我為什麼要開車？」

轉換思維之後，開車不再是生活必需品，減輕了居民在購車、高油價以及養車上的花費，平均每人花費在交通上的成本，僅為收入的一○％。
未來高油價的問題，「單純從交通建設，不可能完全解套。」台北市都發局主任秘書林崇傑說，「關鍵是觀念、操作範型的改變。」這意味著，都市規畫官僚和居民，都要從生活上、心態上去重新調整。坐公車，不見得是生活品質的縮水，因為如果你有更好的公共運輸選擇，你大可不必要開車給自己找麻煩。而當人們的心態開始「慢活」，過去點對點的移動，反而能擴大為生活圈，看見更多的城市風景，享受城市生活。

現在假日，李卡多會跟老婆一起搭公車到市中心的花街（徒步區）喝咖啡、逛街，這是庫里奇巴人現在最愛的休閒生活，但在以前這是不可能的。李卡多回憶，「以前是喝咖啡還要配廢氣。」

過去的庫里奇巴是為了汽車而建，而不是為了人的行走而建。城市裡到處堵車，不然就是車子橫衝直撞，居民從來無法好好停下來享受城市生活，事實上，整個城市變成一個大停車場，更糟的是，汽油排出嗆人的黑煙與廢氣，到處看起來都髒兮兮的，城市上空籠罩著混濁的空氣。

現在，庫里奇巴是巴西空氣品質最好的城市。首先，乙醇汽油對環境的污染程度僅為傳統汽油的三○％，可減少二五％的一氧化碳、二氧化碳排放量，並降低碳氫、氮氧化合物等有害物質的排放。而其高度使用的公車運輸系統，讓出多餘的道路空間，改造為綠地，讓庫里奇巴市民享有全世界第二高的綠地比例，成為一個光合作用的城市。從猶疑，到死忠的支持者，李卡多笑說「對健康更好，對荷包也更好！」

「忘了那些該死的汽車，為愛人和朋友打造城市吧！」重量級的美國城市研究大師孟佛（Lewis Mumford）曾如是說。對庫里奇巴的市民來說，他們可以忘掉的還有高油價。

 

2012更新

那大的孩子（跟孩子說故事）

昨天MOLLY要出門上學時,因弟弟ALLEN不小心打翻了湯 ,
弄髒了她的衣服,差一點讓她遲到 ....
她有點生氣.....
晚上睡前,我與她分享了一段網路上流傳的文章,發生在911雙子星大廈爆炸案......
我簡單的告訴她這個故事的經過與多少無孤的人葬送在這場災難中.....
我想告訴她的是,有很多人佼倖的逃過這一劫,是因為生活中一些小事的牽絆.....
有一個老闆因為兒子第一天開學所以他請假....
有一個人自認很倒楣因被差去買甜甜圈.......
有一個人因那一天穿了新鞋,要上樓時發現腳起水泡,於是他轉彎到藥局買OK繃.....
這些人,因生活中的牽絆而倖存活了下來 .......
於是我告訴MOLLY, 生活中若發生任何小事絆住我們,我們都不須動怒與抱怨 ......
我們要心存感謝.....
她點點頭說她懂!!!

但她突然在我枕邊說起了另一場災難.....
她說:
媽咪,我記得上次什麼大海嘯時
我聽妳和爸爸說過,
有一個媽媽抱著兩個孩子被大海嘯沖走 ,
最後她選擇放棄那大的小孩,
妳跟爸爸也說,要是你們的話,你們也會一樣,
為什麼?
聽她這樣一問,我的心一糾,一陣難過在心底 ,
這不是好幾年前發生的事了嗎?
原來大人隨口聊天的話在小孩的心中是留下痕跡的,
她當時並沒有問我,
但,我想這一個她不懂的故事,在她心中必留下小小的陰影 ....
因為她也是那大的孩子 !
我擁她入懷抱,我想了很久,
不知該如何告訴她這一個感人又痛心的故事....
我不知該如何讓她釋懷一個媽媽是如何的心痛放手那大的孩子?
我很認真的告訴她,
因為那個媽媽當一手各抱著一個小孩被大海嘯捲入
當她決定放開一隻手,是因為她知道唯有兩隻手用力抱住一個孩子才能讓小孩有活著的機會
至於,她為何選擇放手那大的孩子而抱住僅兩歲的兒子 ?
我很認真的告訴她,
不是因為那媽媽不愛那大的孩子
而是,
她知道那大的孩子 必有智慧去求生,
她知道那大的孩子 可能會聰明的抓住樹幹漂流,
她知道那大的孩子 如果漂流到岸邊一定也會想辦法生存,
她知道那大的孩子 如果得救一定會告訴別人他的家人是誰?
她知道那大的孩子 ....上帝必看顧....

MOLLY說她聽懂了,她問我,那最後呢?那大的孩子有沒有找到媽媽?
我說:有!那大的孩子好勇敢,他被一個澳洲人救起後在醫院找到了媽媽,一家團圓!!
MOLLY開心的笑了,說:那大的孩子好棒呦!!!難怪妳也會選擇放棄我 .......

妳有沒有因為不經意又不自覺的一句話或動作而傷害過小孩呢?
其實,很多小孩的傷害來是父母 ,
一個傷自尊的斥責,
一個動怒的巴掌,
一次無心的棄離,
甚至一個沒有說明的故事,
有的是無心之過,
有的是刻骨之痛,
有的是一輩子難以抹滅的傷痕,
感謝昨晚的分享讓我修復了MOLLY那大的孩子小小心靈的一個小小傷痕!

^^：這是轉寄信收到的，但其實我想分享的不是被小事牽絆要感激，也不是那不經意的動作傷害小孩，而是.....「跟小孩講故事」。
你有沒有曾經因為小孩偷東西而處罰他，甚至打他
有沒有曾經因為小孩說謊而生氣憤怒

昨天上課時，大家討論了好多關於糾正孩子壞行為的方法，無論是已經是父母的親身經驗，或是單身的男女依據自己小時候被管教的心聲吐露
而其中一個同學分享的點子，讓我茅塞頓開
「對呀！跟孩子說故事」就像文章中那位母親做的事情一樣，但願將來我能一直提醒自己，記得「跟小孩說故事」

想省錢？先成為PMI會員

在上次網路報名ＰＭＰ後約1週，我收到主旨是「PMI Certification Application Eligible to Pay for Exam.」的信，告訴我可以去繳費報名了。

加入會員，會費USD119+手續費USD10，再加上考試費用USD405，還是比USD555便宜，當然就是加入囉！

加入會員的網址：https://secure.pmi.org/memberapp/code/form_contact1.asp

然後你就會得到你的member ID，我以為報名PMP時會用上這組號碼，但是完全不用，我就用我原來自設那組帳號密碼進去報名考試，PMI就自動抓到我的member ID，並且自動幫我優惠成會員價USD405。
記得選擇輔助語言：簡體中文喔！（Chinese-simplified）

選擇考試時間及地點：http://www.prometric.com/PMI/default.htm
安排考場時，因為現在只有臺北高雄兩個考場，不想在線上選半天卻都一直顯示「該時段額滿」的話，就撥打臺北語言中心專線02-81940200，他會自動轉接到馬來西亞-PMP考試報名中心〈中文交談〉，人工安排時間。

選擇好時間地點之後，如果遇到需要改期時，記得要在48小時前通知，然後就是等考試啦！

以下是PMI台灣分會的公布的計分方式，祝大家考試通過啦！（尤其是我自己）


200 題選擇題單選不倒扣，考試時間四小時，電腦上機考試。當中隨機25題不計分，考生需在175題中答對106題才能通過考試，取得PMP認證。（因此，若在全數200題中當答對131題肯定會通過，而答對 120題亦非常有可能過關，若僅答對106題亦可能極為幸運的過關。）

考試內容以PMBOK Guide為主，但亦有約35%的內容為PMBOK Guide之外的專案管理相關知識，且多以情境方式命題，考試主軸是以五大流程組所結合於各知識體的44個流程來測驗，其出題百分比如下：
■起始 (Initiation) 11%
■計劃 (Planning) 23%
■執行 (Executing) 27%
■監視與控制 (Monitoring and Controlling) 21%
■結束 (Closing) 9%
■專業及社會責任 (Professional and Social Responsibility) 9%

下一篇：延期或取消考試日期-PMP Reschdule or Cancel

網路報名ＰＭＰ考試程序教學

我的策略是先報名考試，再加入會員，等確定可以考試了再付錢加入會員，可以晚一點付款

Step1、網路報名考試 https://www.pmi.org/authentication/

這時候註冊的Login ID跟密碼，跟到時候加入付費PMI會員的ID不同，所以你可以自己設一組

Step2、填基本資料

這些姓名電話地址之類的，應該就不用多描述，頂多就是先把地址英譯的部分查好，郵局中文地址英譯網頁：http://www.post.gov.tw/post/index.jsp

最高學歷、就學期程及學校地址也要先查好，我是以大學學歷報考，因為他有要求畢業後的工作經驗3年以上，（但是超過6年以上的經驗，不予承認），為了怕有些經驗被剔除造成時數不夠，所以不建議用研究所（當然如果你研究所跟大學的間沒有工作時數就沒有差別）

Step3、最難填的Requirement(36個月/4500小時/35PDU)

學歷要求	專案經歷要求	專案管理培訓
高中畢業	7500小時跨越non-overlapping的60個月以上且函蓋五大流程範圍，以滿足五年以上專案經驗之要求	35小時專案管理培訓 此教育必須涵蓋九大知識領域
大學以上學歷	4500小時跨越non-overlapping的36個月以上且函蓋五大流程範圍，以滿足三年以上專案經驗之要求
**上述申請人的資料中皆需有領導執行某些具體任務至少一年之經驗

建議先把自己的工作經驗，依據時間的先後順序，列出下列資料

公司名稱
公司地址
公司電話
職稱
專案名稱（Project title）
專案簡述(deliverable)500字以內
專案期間
自己的專案角色
主管姓名
主管電話
主管e-mail

接下來就是分配你的4500小時，這對我來說是最耗時的一部份。不只分為五大程序（不要跟我說你不知道是哪五大），每個程序還有5-10不等的小問項，要你分別寫出你在此專案中所花費在該工作項目的時候有多少。
建議1年時數不要超過1800小時，否則會顯出你的階層太低，所以需要那麼多的加班才能把工作做完。EX.一個專案歷時9個月，那麼時候就約1350小時，以此類推...
其次，五大程序的時數分佈應該是這樣

以下是我的填寫時數，以1年12個月1600小時為基數，其實這部分只要合邏輯，倒是不用太介意。

Initiating Process（total=150小時）

＿15＿Conduct project selection methods to evaluate the feasibility of new products or services

＿40＿Identify key stakeholders and perform analysis to gain buy-in and requirements for the success of the project.

＿75＿Define the scope of the project based on the organization need to meet the customer project expectations.

＿10＿Develop the project charter and review it with key stakeholders to confirm project scope, risks, issues, assumptions and constraints as well as obtain project charter approval from the project sponsor.

＿10＿Identify and document high level risks, assumptions and constraints using historical data and expert judgment.

Planning Process（total=400小時）

＿20＿Identify key project team members and define roles and responsibilities to create a project organization structure to develop a communication plan.

＿160＿Create the work breakdown structure with the team to develop the cost, schedule, resource, quality and procurement plans.

＿15＿Identify project risks to define risk strategies and develop the risk management plan.

＿15＿Obtain project plan approval from the customer and conduct a kick off meeting with all key stakeholders.

＿170＿Define and record detail project requirements, constraints and assumptions with the stakeholders to establish the project deliverables.

＿20＿Develop the change management plan to define how changes will be handled to manage the triple constraints.


Executing Process （total=650小時）

＿40＿Manage proactively the resource allocation by ensuring that appropriate resources and tools are assigned to the tasks according to the project plan.

＿400＿Execute the tasks defined in the project plan in order to achieve the project goals.

＿70＿Ensure a common understanding and set expectations through communication to align the stakeholders and team members.

＿40＿Improve team performance by building team cohesiveness, leading, mentoring, training, and motivating in order to facilitate cooperation, ensure project efficiency and boost morale.

＿20＿Implement a quality management plan to ensure that work is being performed according to required quality standards.

＿20＿Implement approved changes according to the Change Management Plan.

＿40＿Obtain project resources in accordance with a procurement plan.

＿20＿Implement the approved actions and workarounds required to minimize the impact of project risks.


Monitoring and Controlling（total=240小時）

＿105＿Measure project performance using appropriate tools and techniques.

＿75＿Verify and manage changes to the project scope, project schedule and project costs as defined in the change management plan.

＿30＿Monitor the status of all identified risks, identify any new risks, take corrective actions and update the risk response plan.

＿30＿Ensure the project deliverables conform to quality standards established in the project quality plan.

Closing Process（total=160小時）

＿26＿Formalize and obtain final acceptance for the project.

＿20＿Identify, document and communicate lessons learned.

＿35＿Archive and retain project records, historical information and documents (e.g., project schedule, project plan, lessons learned, surveys, risk and issues logs, etc.) in order to retain organizational knowledge, comply with statutory requirements, and ensure availability of data for potential use in future projects and internal/external audits.

＿18＿Obtain financial, legal and administrative project closure (e.g., final payments, warranties, contract signoff).

＿18＿Release all project resources and provide performance feedback.

＿25＿Create and distribute final project report.

＿18＿Measure customer satisfaction at the end of the project.

這部分真的很花時間，我把每個item的時數也都大致估算一下，然後加總後再調整分佈比例，讓他是像上圖一樣的分佈，厚...超級麻煩。

兩個專案如果有重疊的時間，時數會照算（4500小時），但是經驗（36個月）會扣掉。

在線上完成所有報告資料填寫後，PMI會以email通知報名者已受理申請，並開始審核報名者所提供的資料，同時告知從報名當日起有一年時間的期限 (Eligibility Period) 內報名者需完成考試。報名者於接獲該email後，即可在線上刷卡繳費。
唯所有報名者有10-20%之機率會於繳費後5~7天被PMI告知被隨機抽查中要檢附相關資料；故考生所填寫資料須正確詳實，若發現有與事實不符者，將被取消考試資格。

被抽中者所需檢附資料如下：
■最高學歷證書影本
■由直屬主管所簽署之專案相關文件
■上過至少35個教育學分（Contact Hour）專案管理課程的完訓證書或相關證明文件

以上提供之資料必須是英文文件，或以中文原件加上經公證之英文翻譯，並請確實提供能證明考生專案經歷的Reference （如：姓名、地址、電話及email）；通常PMI一定會採取若干不同的方式來查證。

資料來源：http://www.pmi.org.tw/authen/capmpmp.asp

牧師的名言絕句

分享快樂，快樂加倍
分享重擔，重擔減半

《聖經》也有句話這麼說：「兩個人總比一個人好，因為二人勞碌同得美好的果效。若是跌倒，這人可以扶起他的同伴，若是孤身跌倒，沒有他人扶起他來，這人就有禍了。」(傳 4：9－10)

可見按造上帝的心意，祂並不要人過離群的生活，乃要人與人相互為友，組成一個有愛心的群體，彼此互相幫助，辦起事來也就容易多了，因為「三股合成的繩子，不容易折斷。」(傳4：12)。

^^：聽李牧師講道，不止受益良多，還常醍「醐」灌頂（不是壺喔！）

300

代禱者（精裝）

200

跟隨聖靈（精裝）

380

有些事，真不好說：9堂神效溝通TALK（好好說話版）

320

有趣的聖經故事

100

公義的神與公義的福音

250

禱告手冊（更新版）