發現一家好店-in文具概念館

透明拉桿文件夾特價12個79元（分開買透明夾10個39元，塑膠桿1個4元）

2007年記事本Schedule Book(2006.8~2007.12)特價29元

內含

1.小年曆calendar

2.年度計畫表Yearly Schedule

3.月計畫表

4.週記事

5.Memo、功課表、收支表、電話簿

特價品比市價便宜一半以上，真的是超便宜的啦！

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久大- In文具概念館（台北市中正區公園路30-1號）à我去的是這家

我還上網找了這家店的資料，有興趣的就看看ㄅㄟ

商王照董事長

久大文具行本著高雄文具界龍頭生存著，帶給高雄市民相當多的便利性，董事長商王照女士自小就身處文具行環境，從小耳濡目染，對文具商品進貨、出貨、收帳，甚至各式各樣文具商品的特性，董事長商女士都非常清楚了解，慢慢經驗累積下來，到現在經營一個大型文具超市，自然而然就得心應手了。 　

董事長商女士希望『久大』就是---『永久，就會龐大』，永久經營下去，久大文具行規模也就因此日漸龐大，她希望久大文具帶給市民的，不只是便利性、還要具有相當吸引力的優惠措施，民眾在這裡所購買到的產品，絕對會比其他地方要來得優惠，甚至貨色會更齊全，至於是否有機會可以拓展到外縣市發展，這也是董事長商女士最大的期盼，目前要先穩定高雄的文具市場，基礎根基穩固了才有能力到外縣市競爭拓展，所以有機會的話，久大文具市場也會拓展至外縣市。 　

至於如何區格隔出久大文具行與其他文具店的不同點，最明顯的，就是久大文具行是以超市型態呈現，所有的文具應有盡有，顧客來購買不怕買不到自己所想要的，在價格方面價位上又是比其他地方便宜，這樣相對的也會養成顧客對久大文具行的購買習慣。 　

久大文具行在早期是屬於文具的中盤商，但評估對於這樣的做法利潤上會有差異，所以才會慢慢轉型現在的久大超市，董事長商女士也希望久大文具行往後可以拓展成久大相關企業，如久大書店、久大網路咖啡等，這是董事長商女士非常感興趣的經營型態，希望顧客往後逛久大文具行同時，可以悠閒地喝喝咖啡，聊聊天等。 　

董事長商女士因為對於經營文具市場有一套管理方式，靠著多年來的學習與經驗累積下來，所以久大文具行在高雄市 場佔有一席之地，至於是否有意在資訊發達的大台北發展，董事長商女士抱著保留觀望的態度，因為評估到台北潮濕的 氣候問題，跟乾燥炎熱的高雄地區有著相當大的不同點，雖然台北上班族群及學生族群龐大，但在高雄地區的發展會比較容易去經營，加上董事長商女士本身是高雄人，對於高雄環境相當了解，所以在高雄經營文具市場相對得心應手。

常保年輕的董事長商女士，生活品質講求舒適自在，對於久大文具行日後發展，也希望能本著『久大』---『永久，就會龐大』的理念，希望久大文具行能繼續永久經營下去。 為〝久大文具行〞轉型，在高雄以外的地區所新成立成型的另一文具概念販售方式，身為大高雄地區文具界龍頭，已有六間分店為大高雄地區的消費者服務超過二十個寒暑，目前也以" 公園店 "及" 許昌店 "兩個據點為大台北地區的文具消費型態掀起一股清新的寧靜改革。

在維持”久大”理念之前提下，建立對文具及事務用品販賣通路的新觀點架構。 文具概念館 於2001年初秋，成立台北第一家據點 : 〝許昌店〞。舒適完善的樓層規劃空間設計，營造出文具業量販通路，前所未有的視覺美感，進口新穎流行的商品陳列以及每期精心規劃製作所推出的商品目錄內容除了傳遞新商品的訊息和當期促銷商品的優惠活動，多元豐富的獎品更是吸引顧客的重點之一。

許昌店成功的創造每日約5000位的消費人潮，在台北站前商圈注入一股新生命。為服務更多熱情的顧客，更成立〝公園店〞及〝世貿店〞二家據點，以更寬敞的購物環境和機動性的人員建制，提供更多的服務和更加值的商品給台北地區廣大的消費族群。

關於商品， 文具概念館 將文具商品分為九大類型；辦公用品、學生用品、事務用品、光學製圖、書法美術、休閒生活用品、紙製品、各式筆類和禮品。其中辦公、學生用品扮演著相當重要的角色，而美術用品的多元化陳設是其他連鎖店所缺乏的特色。

再者，新增設出禮品概念區域中，新款日式商品和電影週邊商品，加上討喜的填充玩偶和炫麗的包裝材料，為更充實滿足禮品採購的完整性，免費提供的包裝服務也是 文具概念館 體貼關心的細微之處。

在上下游供應鏈上， 文具概念館 採聯合促銷手法.整合所有文具及事務用品廠商之資源並將利潤回饋，壓低販售價格給顧客，以形成供應商、 文具概念館、及消費者的三贏格局。

寬頻的數位化網路購物，將是必然的趨勢，資訊將充實生活每個細節。

文具概念館 秉持著挑戰自我的決心，我們相信 文具不只是文具。 網路服務將是 文具概念館 執行長 商祐禕 先生，著手致力的方向之一。